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團隊心態(tài)測試 團隊執(zhí)行力測試

這就是執(zhí)行力——鐵贏管理咨詢 員工培訓觀點

發(fā)布時間:2015-09-11 14:04:40 發(fā)布者:鐵贏企管

 1、管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。

2、沒做好就是沒做好,沒有任何借口。隨便找借口,成功沒入口。

3、不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。

4、結果不好,就是不好。

5、取是能力,舍是境界。

6、努力贊美別人,贊美別人=復制別人的優(yōu)點。

7、細節(jié)做好叫精致,細節(jié)不好叫粗糙。

8、既民主又集中的戰(zhàn)略戰(zhàn)術實施,服從總是沒有錯。

9、先計劃再行動,先策劃再溝通。

10、多考慮應該做什么,少考慮能夠做什么。


11、差異化是企業(yè)競爭力的核心,相對優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。

12、沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。

13、選擇重于努力,成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活,今天的選擇決定以后的日子。

14、速度第一,完美第二;行動第一,想法第二;結果第一,過程第二。

15、執(zhí)行力不講如果,只講結果。

16、不看錯不錯,只求好不好。

17、習慣于缺點是最大的缺點。

18、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。

19、思想的高度決定行動的高度,文化的高度決定企業(yè)的高度。

20、沒有想法,就沒有結果。

21、行動不及時是因為痛苦達不到。

22、人人都喜歡的事不一定是對的,對的事不一定人人都喜歡。

23、不需要你看到別人沒有用,要讓別人看到你有用。

24、不要指望別人幫助你,要指望別人需要你。

25、溝通重在換位思考。

26、不滿足讓客戶滿意,要追求讓客戶感動,創(chuàng)造客戶終身價值。

27、請示問題不要帶著問題請示,要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報,而要陳述性的匯報。

28、利益是執(zhí)行的源動力,企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。

29、敢于負責任,才能擔重任。

30、簡單的才是有效的。

31、做好時間管理,做自己的主人。

32、宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。

33、企業(yè)絕大多數(shù)人應該是精益求精的執(zhí)行者。

34、理念變,天地變;理念不變,原地轉。

35、凡成就大業(yè)者,喜歡把小事做細做透。

36、做企業(yè):世界上原本有路,走的人多了也就沒了路。

37、成功者常改變方法而不改變目標,失敗者常改變目標而不改變方法。

38、凡事都有三種以上的解決方法。

39、若要如何,全憑自己。

40、多想一遍,少錯一句話;多看一遍,少錯一件事。


41、一錯再錯不是能力問題,而是態(tài)度問題。

42、每天三件事:必須做的事,應該做的事,可以做的事。

43、改變是痛苦的,不改變更痛苦。

44、員工往往出差錯,是你的管理容易讓他出差錯。

45、以上一級的組織目標為方向:用科長的態(tài)度當科員,以部長的立場當科長,用老總的胸懷當部長,以老板的心態(tài)來打工。

46、象老板一樣當干部,用老板的標準要求自己,象經營企業(yè)一樣經營自己的崗位。

47、舒服的,往往就是退步的。

48、不謀全局者不足謀一域。

49、細節(jié)決定成敗。

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