創(chuàng)業(yè)應(yīng)源于你的思維和夢想。至于啟動(dòng)資金、經(jīng)驗(yàn)技巧、能力、資源等這些都不是最重要的。當(dāng)然，人脈更是用處不太大。我想我是有足夠的資格和經(jīng)歷說這些話的。

　　認(rèn)識(shí)我的朋友都知道，我是一個(gè)跨界交友的超級(jí)達(dá)人。無論政商界，娛樂界，體育界等等領(lǐng)域都認(rèn)識(shí)了太多的名人貴人，全國還有上萬名企業(yè)家學(xué)生(我是中國最早收費(fèi)教電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)的人，比單仁之類早得多)。

　　注意：以下這段文字，可能會(huì)被一些不了解我的人當(dāng)成我在秀人脈，實(shí)則我早已過了那個(gè)階段，也很惡心這樣的事情;但之所以忍著惡心強(qiáng)調(diào)這些，只是希望更深刻的告訴你，其實(shí)人脈沒卵用。

　　以商圈為例：在美國紐交所/納斯達(dá)克或香港已上市的國內(nèi)公司的老大，也就是董事長(公司的創(chuàng)始人)，我認(rèn)識(shí)超過一半;國內(nèi)幾乎所有(八九成+)你聽說過的互聯(lián)網(wǎng)公司大佬我差不多都認(rèn)識(shí)，且很多不只是點(diǎn)頭之交，譬如是一起單獨(dú)吃宵夜或者互相到對(duì)方家里走動(dòng)的關(guān)系。

　　名字我不想列，你自己腦補(bǔ)吧。除了互聯(lián)網(wǎng)界(除了創(chuàng)始人外，還包括各個(gè)網(wǎng)絡(luò)公司的CXO，做個(gè)人網(wǎng)站的，軟件的，硬件的，通訊的，游戲的，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的，黑客的，設(shè)計(jì)的，互聯(lián)網(wǎng)媒體的，所有與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)類別的牛人)，做傳統(tǒng)生意的圈子里，也是同樣認(rèn)識(shí)不少知名企業(yè)的第一把手和圈內(nèi)大佬。

　　娛樂圈認(rèn)識(shí)的一二三線明星或知名導(dǎo)演編劇等不勝枚舉，體育界里奧運(yùn)冠軍也認(rèn)識(shí)不少，其他各領(lǐng)域如知名主持人、知名記者、知名學(xué)術(shù)界教授等等同樣如此。至于在政界的關(guān)系因?yàn)楸容^敏感，這里不談。

　　而以上這些是我從20年前剛創(chuàng)業(yè)時(shí)在沒有任何背景、方法和沒有任何介紹人的情況下，單點(diǎn)突破，慢慢積累發(fā)展至今得來的(不介紹如何一一認(rèn)識(shí)的了，這不是本文的重點(diǎn))，但我可以很負(fù)責(zé)的告訴你，認(rèn)識(shí)這么多名人貴人以及其他領(lǐng)域的牛人，然而并沒有什么卵用。至少對(duì)創(chuàng)業(yè)沒什么幫助，反而會(huì)讓你內(nèi)心浮躁，會(huì)起副作用。

　　事實(shí)上，正因?yàn)槲仪懊媸畞砟臧烟嗑r(shí)間花在了結(jié)識(shí)牛人、名人、貴人上，浪費(fèi)了我大量的時(shí)間和精力。以至于成為我事業(yè)一直無法做大的原因之一。如果人生能夠復(fù)盤，我一定不會(huì)這么做。我會(huì)把幾乎所有時(shí)間花在我的產(chǎn)品上，花在公司運(yùn)營上，正如我最近幾年做的那般，而不是像以前那樣去認(rèn)識(shí)這么多朋友。

　　而在我看來，除非你的生意是To B性質(zhì)的，針對(duì)企業(yè)，需要搞定對(duì)方公司里頭人競標(biāo)的(多見于接項(xiàng)目的公司，廣告公司，文化公司，地產(chǎn)商等傳統(tǒng)領(lǐng)域)，還可能需要去結(jié)識(shí)點(diǎn)人作為潛在客戶;否則在創(chuàng)業(yè)中人脈對(duì)你的用處幾乎為零。甚至可以歸為所有創(chuàng)業(yè)需具備的要素中的最低。人的精力和時(shí)間是有限的，把時(shí)間花在了認(rèn)識(shí)人脈上，就會(huì)在研發(fā)產(chǎn)品和公司運(yùn)營上作相應(yīng)的減少。真的是很得不償失。

　　如果你問我，認(rèn)識(shí)這么多名人貴人有什么好處，我只能說我的格局打開了，考慮問題的視野變得開闊和更長遠(yuǎn)了。就如金庸小說里的俠客那樣，武林前輩點(diǎn)撥你幾招，你可能能受用終生;這可能是我為數(shù)不多覺得有益的。

　　但我為此付出的是長達(dá)十年以上的代價(jià)。這些時(shí)間如果用來練馬步來扎實(shí)根基，現(xiàn)在能走得更遠(yuǎn)和更快。所以我強(qiáng)烈不推薦現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者們?nèi)プ呶以哌^的老路(且不說現(xiàn)在如果復(fù)制我以前那樣的方法做是否還能認(rèn)識(shí)到這么多牛人了。)

　　熟悉我的人都知道，很多年前我一天要趕6、7個(gè)場子，參加很多大會(huì)，一天最多能認(rèn)識(shí)上千個(gè)人(我能做到在上千人大會(huì)上收到的幾百人的名片和人臉，姓名立即對(duì)上號(hào)，這點(diǎn)可能是天生的社交天賦，以至于有朋友建議我去參加蔣昌建的《最強(qiáng)大腦》)，少則也有十來個(gè);而在我傾家蕩產(chǎn)時(shí)，又有幾個(gè)人最后幫到我，成為我如今的生死之交呢?有，但絕對(duì)不多。

　　直到后來大徹大悟后，愣是干了一件矯枉過正的事情，逼著自己兩年多時(shí)間，公司家里兩點(diǎn)一線，只做好產(chǎn)品，不見任何朋友。哪怕是單獨(dú)的兩人會(huì)面也極少;刪除了微信朋友圈和停止更新微博…… 直到自己心靈徹底沉淀下來，所以我曾經(jīng)在江湖上消失了好一陣子;也正是那兩年，我公司相當(dāng)于以前的可能十年的功。

　　而眾所周知，人只有和自己相同或差不多等量的人才能真的作為朋友，我們商圈不是還有個(gè)十億美金俱樂部了嘛。“人若無名，方可專心練劍”這話我是真的體會(huì)到了，這個(gè)無名未必指你的知名度，更多是讓你少混圈子。

　　所以這幾年我都沒有印過名片，因?yàn)楦緵]什么社交活動(dòng);今天，我只會(huì)和氣場相合的人在一起，也有一些自己制定的見朋友的原則。那種當(dāng)天臨時(shí)約我的，跟我赴約時(shí)莫名其妙帶個(gè)不認(rèn)識(shí)人一起來見我的，或者人很多的局，我是能免則免的;這和以前真是截然相反。

　　對(duì)了，有人說我現(xiàn)在有很多群，自己名字命名“晨昀和他的朋友們”的群就有幾十個(gè)，另外公司管理的創(chuàng)業(yè)者百人群，有300多個(gè)——截至2015年9月;但我可以告訴你，那是因?yàn)槲曳趸艘粋€(gè)創(chuàng)業(yè)者社群的商務(wù)APP所用，屬于商業(yè)行為;并有公司專人打理。

　　還有，有些不熟悉的，或根本不認(rèn)識(shí)我的人給我發(fā)私信要加入我的XX群，或者讓我介紹XX給他認(rèn)識(shí)，我是一律不回的。至于為什么不回，有點(diǎn)社會(huì)常識(shí)的自己能想明白。我在想，如果我的腦子能像他們那樣簡單，那該有多好。

　　最后，感謝近些年來，我手機(jī)不響，沒有任何應(yīng)酬，君子之交淡如水般的交友方式。因?yàn)槲沂巧羁堂靼兹嗣}對(duì)于你創(chuàng)業(yè)，真的沒有什么卵用。