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團(tuán)隊(duì)會(huì)留下那些人——管理咨詢 員工培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間:2015-11-05 10:52:04 發(fā)布者:鐵贏企管
一、在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,第一批被淘汰的通常是這樣一些人,他們要么是有明顯的缺陷,要么是剛開始就成了眾人厭惡的說謊者。對(duì)于前者,明顯缺陷使他根本不能適應(yīng)今后艱苦的競(jìng)爭,淘汰這樣的人無論對(duì)他還是整個(gè)團(tuán)隊(duì)都是明智的和輕易的;對(duì)于后者,當(dāng)游戲剛開始眾人就知道他在說謊,無疑,說謊者必須離開。特別是如果你的年齡明顯偏大,而又不能充分融入一個(gè)年輕的群體中。
二、在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,第二批被淘汰的人,通常是那些不愿與團(tuán)隊(duì)中的成員充分溝通和交流的人,由于大家不知道這些人的想法,所以對(duì)與這些“不合群”的人合作沒有信心。反之,完全可以想見的是,如果你的做事能力差,但你愿意和其它團(tuán)隊(duì)成員充分溝通,你就有可能在與大家的溝通中“碰撞”出“靈感的火花”,從而為整個(gè)團(tuán)隊(duì)找到“好辦法”,這樣大家就知道你是有用的人,雖然可能做具體事不太行,但你的地位至少在初期是穩(wěn)固的。
三、當(dāng)不合群的人被淘汰后,接下來就是那些有能力為團(tuán)隊(duì)工作而又不肯工作,終日懶散而妄圖坐享其成的“雞賊”分子。
四、居功自傲、藐視同僚的人將是團(tuán)隊(duì)初期的最后一批被淘汰者。這種人認(rèn)為自己有過出色的成績,于是藐視同僚,把整個(gè)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)賽看成是個(gè)人英雄的表演。顯然,作為團(tuán)隊(duì)的競(jìng)賽,這種人在初期是有用的,是不可能被淘汰的,而當(dāng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)開始進(jìn)一步發(fā)展的時(shí)候,這種人便會(huì)成為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的桎梏。
五、一個(gè)公司初期和中期的發(fā)展,也是以真正的Team-Leader的出現(xiàn)來劃分的。此前,團(tuán)隊(duì)的發(fā)展方向是由整個(gè)群體做出的,通常也會(huì)是公正的。而當(dāng) Team-Leader出現(xiàn)后,團(tuán)隊(duì)的發(fā)展方向?qū)?huì)受到群體意見的影響,也會(huì)受到Team-Leader個(gè)人意見的左右,換言之,團(tuán)隊(duì)的發(fā)展將是這兩個(gè) “分力”的“合力”。
六、在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里總有一些人整天不做事,但卻整天在某些重要的人面前顯現(xiàn)自己。這些人的地位通常會(huì)比人們想象的穩(wěn)固得多,或者說,一旦當(dāng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)問題時(shí),這種人反而不會(huì)被淘汰。這種例子古今中外頗為多見——但是,一旦在某個(gè)團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)這種人而不能及時(shí)淘汰的話,那就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)走向分裂和失敗的開始。 因?yàn)檫@種人的存在往往會(huì)將團(tuán)隊(duì)中真正做事的人淘汰。
七、當(dāng)兩個(gè)已經(jīng)走過初創(chuàng)期,并開始步入發(fā)展期的團(tuán)隊(duì)合并時(shí),雙方會(huì)面臨很多差異、分歧和碰撞,而當(dāng)面對(duì)一個(gè)共同的競(jìng)爭時(shí),這種碰撞將尤為激烈,而且表現(xiàn)方式是多種多樣的,甚至是不擇手段的,而一種暗地里的,被稱做“陰謀”的東西通常就在這個(gè)時(shí)候應(yīng)運(yùn)而生了。
八、在激烈的團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽中,個(gè)人的生存只有兩條道路:支持和反對(duì),如果你想走第三條路,一定會(huì)失敗。
九、在一個(gè)高度競(jìng)爭的團(tuán)隊(duì)中,你必須有敏感的洞察力,并時(shí)刻警惕危險(xiǎn)的出現(xiàn),對(duì)于哪怕是潛在的危機(jī),也必須有充分的估計(jì)并立即制訂有效的對(duì)策。而如果你的動(dòng)作慢了,或者猶豫了,你將面臨危險(xiǎn),雖然也許你不會(huì)被馬上淘汰,但這種危險(xiǎn)將使你陷入被動(dòng),最終導(dǎo)致無法逆轉(zhuǎn)的惡果。充分估計(jì)和快速應(yīng)對(duì),正符合孫子兵法的名言:“多算勝,少算負(fù),而況于無算乎”。
十、在激烈競(jìng)爭的團(tuán)隊(duì)中什么樣的人將被最終留下來呢?
“四人團(tuán)”的全勝就是很好的例子:
“四人團(tuán)”的全勝就是很好的例子:
經(jīng)驗(yàn)最豐富者被留下;
最年輕者被留下;
最機(jī)智而年富力強(qiáng)者被留下。
這是自然的選擇,是符合正態(tài)分布的。
十一、在團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭中年輕人是最有優(yōu)勢(shì)的一個(gè)群體,他們沖勁十足,雖然經(jīng)驗(yàn)欠缺,但年齡優(yōu)勢(shì)使他們有更多的機(jī)會(huì)成功。年輕是最有競(jìng)爭力的因素,所以有人說:年輕就是美麗,年輕沒有失敗。
十二、很多競(jìng)爭是只有冠軍而沒有亞軍的,冠軍是“幸存者”,而亞軍甚至和早就被淘汰的人沒有區(qū)別。在這種競(jìng)爭中,最終的“幸存者”會(huì)是什么人呢?很好判定,這種人應(yīng)該具有三個(gè)特點(diǎn):年富力強(qiáng)、善于機(jī)謀、在一次最關(guān)鍵的競(jìng)爭中有極好的“運(yùn)氣”。