2、給創(chuàng)業(yè)者建議：1)移動互聯(lián)網(wǎng)時代來臨，產(chǎn)品能力最重要，2)看準(zhǔn)未來趨勢比點子更重要;3)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會就要抓緊，每個創(chuàng)業(yè)機會都有時間窗口，不會等你的;4)核心團隊特別重要，招人要互補，期權(quán)要大方;5)充分用平臺推廣，避免與平臺競爭;6)用最短的時間做出可用產(chǎn)品，再基于用戶數(shù)據(jù)迭代改進。

　　3、 對天使投資的錯誤認(rèn)知：1)有些認(rèn)為做天使的都是做善事。其實最好的天使失敗率很低，進價又低，長期回報非常好。2)有些認(rèn)為天使就是給錢，其實最大的幫助一定不是錢，而是不容易取代的價值，例如知識、人脈、方向、戰(zhàn)略、招聘。做天使最大的快樂就是看到創(chuàng)業(yè)者因為有了天使幫助，大大增高成功概率

　　4、看哪個公司更真心培養(yǎng)員工，不能只看它的培訓(xùn)經(jīng)費(training budget)。更重要的是：哪些公司會提供機會給員工，讓他們在容許錯誤、重視成長的環(huán)境中，著實地磨練與學(xué)習(xí)。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)者真正的角色，是能夠?qū)⒉煌娜撕筒煌囊亟Y(jié)合在一起。杰出的領(lǐng)導(dǎo)者都有意識地建構(gòu)自己的生活。他們不只是演員，還是編劇，每一位都用自己的方式改造了周圍的環(huán)境。

　　6、認(rèn)識自己，就是弄清楚你是誰，你想要成為什么樣的人?尤其重要的是要分清楚：這跟別人認(rèn)為你是誰，他們要你成為什么樣的人，絲毫沒有關(guān)系。

　　7、領(lǐng)導(dǎo)者如何得到團隊的信任：1)堅定可靠：無論挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)多大，在關(guān)鍵時刻，領(lǐng)導(dǎo)者扛住壓力，隨時都在，為團隊付出，2)誠信一致：領(lǐng)導(dǎo)者兌現(xiàn)他們的諾言和約定;言行一致，從不一套做一套，3)信任團隊：信任并放權(quán)給團隊，才能獲得團隊的信任。

　　8、 如何管理時間：1)做你真正感興趣的事情會讓你珍惜時間，2)分析每天時間怎么花的，3)激活時間碎片和死時間，4)要事為先，不要成為緊急的努力，5) 有紀(jì)律，不要找借口，6)高效時間用來做需要專注的事情，7)平衡家庭需求：言出必行、忙中偷閑、注重有質(zhì)量的時間。