1、提升員工培養(yǎng)他人（下屬）的意識比培訓更重要，因為他想當老師，他就得學。

2、當員工能帶出5、6個徒弟，其實他基本算一個管理者了。

3、員工是管理者的客戶，也是兄妹，我們應該比對待外部客戶更好的對待員工， 因為只有他們“滿意”，外部客戶才能感受到公司的品牌，所以我認為，員工第一、客戶第二。

4、員工是我們的客戶，我們的“衣食父母”，我們要尊重和感恩他們，而體現(xiàn)尊重最好的方式是信任和給予。

5、管理者每講一句話都承擔著責任，因為下屬都聽您的；管理者的每一個動作，每一個表情都承擔著責任，因為他們都看您做的。

6、能力是在大膽使用中培養(yǎng)出來的。

7、過余的過程監(jiān)控會讓員工感覺不信任，同時會僵化思維。

8、優(yōu)秀的銷售團隊需要麟角和適當?shù)?ldquo;不和諧”。

9、大多數(shù)員工更需要短期目標，甚至是眼前目標。

10、成為大老板的前提是你的手下有N個小老板，管理者要善于給予。

11、不要期望下屬理解您，除非他成為你，但你得理解他。

12、神槍手，都是子彈喂出來的，市場是最好的老師。

13、煩惱是濫用想象力的結果，行動可以解決一切煩惱。

14、負能量思維是一種病，是一種傳染病。

15、你不理財，財不理你；你不理人，人不理你；只有主動爭取的才是你的！

16、如果人沒有更進一步，就永遠不會進步前的無知。

17、我們對于一件事情知道得越少，就越容易成強烈的單純判斷。

18、一切不以客戶需求為導向的銷售都是耍流氓。

19、折騰是檢驗人才的最佳模式。

20、你心里裝了多少人，多少人心里就會裝下你.

21、越想有所成就，就越不要期望別人能理解你，故古代君王都喜歡自稱寡人。

22、“喜歡”和“愛”的區(qū)別是什么：喜歡花的人會去采花，愛花的人會去澆水

23、關系好源于多“發(fā)生關系”，關系是在相互“麻煩”中建立起來的！

24、想當爺之前先學會做孫子

25、最好的不一定成功，活著才有話語權！