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鐵贏動(dòng)態(tài)

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發(fā)布時(shí)間:2016-05-23 09:49:11 發(fā)布者:鐵贏企管

 1、認(rèn)識(shí)不到市場(chǎng)份額是企業(yè)利潤的關(guān)鍵,是營銷的最大失敗。

2、如果私下對(duì)雇員有狹隘的看法,持?jǐn)硨?duì)態(tài)度的員工往往會(huì)分裂并搞垮你的公司。
3、如果等待敵對(duì)行動(dòng)明顯跡象出現(xiàn)再來解決問題,那就太晚了,員工的士氣不振絕對(duì)是一種災(zāi)難。每個(gè)人都自我保護(hù),人們?cè)噲D保持虛偽的傲慢,那么公司就將倒閉。
4、什么是管理?管理就是你不做事,讓人做事,讓別人去做自己想做的事情,怎么樣讓別人去做,并且別人愿意去做。
5、精明的經(jīng)理人員越來越多地把注意力集中在不需要他們公司的產(chǎn)品或服務(wù)的客戶身上,這種民意調(diào)查依據(jù)的理論是,你從錯(cuò)誤中學(xué)到的東西要比從成功中學(xué)到的東西多!
6、與其埋怨員工的不得力,不如反思自己是否過于急功近利,有沒有放手讓員工盡力去做事,是否耐心營造起一個(gè)人才的成長機(jī)制和人盡其才的環(huán)境。

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