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組織管理創(chuàng)新迫在眉睫
發(fā)布時(shí)間:2023-01-30 21:42:29 發(fā)布者:鐵贏企管
經(jīng)常有老板和管理者抱怨,現(xiàn)在的人越來越不好管理,越來越?jīng)]有忠誠(chéng)度和責(zé)任心,上過很多團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課程效果依然不盡人意,其實(shí),這個(gè)現(xiàn)象是必然的趨勢(shì),因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)給我們帶來了很多管理的便捷工具,讓組織管理變得越來越扁平化,而且現(xiàn)在越來越多的人期待自由、自主和非雇傭。由組織驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)樽晕因?qū)動(dòng),由組織忠誠(chéng)到自我忠誠(chéng)。
戰(zhàn)略大師加里·哈默爾說,“如果深入研究一些卓越的公司,會(huì)發(fā)現(xiàn)它們成功的背后有一個(gè)最根本的原因——持續(xù)的組織管理創(chuàng)新。”
所以,與其還在繼續(xù)抱怨員工的態(tài)度,不如從現(xiàn)在開始,調(diào)整組織管理戰(zhàn)略,對(duì)組織進(jìn)行逐步的變革,把公司變成平臺(tái),讓越來的越多的員工成為合伙人模式,成員與組織之間的關(guān)系,不再是層級(jí)關(guān)系,而是合作關(guān)系。這樣的平臺(tái)只看能力,不看關(guān)系,就會(huì)消除更多的內(nèi)耗,組織效率會(huì)越來越高。
(文\鐵小鐵 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處“鐵贏官網(wǎng)”)
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