比如，在商業(yè)演講中，我們經(jīng)常會跟企業(yè)老板講做生意要與時俱進，要看趨勢，跟上趨勢往往可以事半功倍，不跟上趨勢就會被社會所淘汰。但老板聽了太多這樣這樣的培訓課程，道理都懂卻很難觸動內心去改變。

 

      如果我們用類比的方式換一種講法，效果就會完全不一樣。老板做生意有幾個段位，個體戶就像一個劃一艘小船，稍大一點的企業(yè)就像幾個人劃龍舟，公司做大以后可能就變成了一艘軍艦，而沒個階段，企業(yè)需要的管理模式，營銷模式是完全不一樣，以前做生意沒這么難的原因是身邊對手大多是小船和龍舟，有一小部分軍艦，但今天全球化經(jīng)濟時代，我們面臨的全是航空母艦，如果再用以前的打法，注定會失敗。一個人難以駕馭一艘航空母艦。一個人可以熟讀航空母艦的操作手冊，參加培訓班，但是光有這些還不夠，必須有經(jīng)驗才能掌握技巧。在一艘大型航母上，一個指揮、幾百個其他軍官和幾千名水手每天都要各盡其責，才能讓這艘航母完成自己的使命。

 

       同樣的事情，用類比的方法來講，結果就會完全不一樣。

      

       

       （文\鐵小鐵  轉載請注明出處“鐵贏官網(wǎng)”）