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鐵贏動(dòng)態(tài)

引爆沖突是會(huì)銷型演講的關(guān)鍵

發(fā)布時(shí)間:2023-03-30 09:50:44 發(fā)布者:鐵贏企管

       我們都知道,一個(gè)冷靜的聽眾是很難產(chǎn)生購買欲望的,尤其對(duì)于會(huì)銷演講來說,很多聽眾都是第一次了解產(chǎn)品,而且是要求在短時(shí)間促成,這就需要講師在演講的邏輯上下功夫,最常見的方式就是制造沖突。

 

        重慶管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu).jpg

 
       所謂沖突,也就是在銷售中常說的放大痛苦,問題不解決會(huì)有那些不確定的風(fēng)險(xiǎn),跟在座的聽眾有啥關(guān)系,沖突塑造的越大,痛苦挖的越充分,后面改變的欲望就會(huì)越大,行動(dòng)就會(huì)更快。引發(fā)沖突有兩個(gè)步驟,第一是發(fā)掘渴望,第二是引出障礙。
 
       發(fā)掘渴望就是從人最基本的需求出發(fā),找到觀眾的痛點(diǎn),并把這個(gè)痛點(diǎn)放大,比如,貧窮,孤獨(dú),自卑,平庸,麻煩等等,我們一共總結(jié)了常見的十二類痛點(diǎn),并讓聽眾明白用現(xiàn)在的方法是很難改變現(xiàn)狀的。
 
       引出障礙就是把聽眾渴望實(shí)現(xiàn)的點(diǎn)引導(dǎo)出來后,分析目前大環(huán)境和小環(huán)境的現(xiàn)狀,指出達(dá)成渴望目標(biāo)的障礙因素,并強(qiáng)調(diào)障礙消除就很難突破。這就給聽眾造成一種想得到的目標(biāo)卻無能無力的現(xiàn)狀,迫切需要去找方法改變。
 
        舉個(gè)例子,比如,這幾年好多企業(yè)老板尤其是實(shí)體行業(yè)現(xiàn)金流緊張甚至是負(fù)載累累,在某市也出現(xiàn)了企業(yè)主導(dǎo)精神病院預(yù)約排隊(duì)的現(xiàn)狀,老板們都迫切的希望改變現(xiàn)狀,讓自己和企業(yè)變得更好,但問題是,現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇想搏一把,但賬上的資金又不允許,現(xiàn)在從數(shù)據(jù)來看,在一段時(shí)間里,很難有快速的反彈機(jī)會(huì),然而自己企業(yè)的現(xiàn)狀又不足以撐下去,所以,現(xiàn)在看來是不是已經(jīng)矛盾重重,沖突明顯,怎么辦?當(dāng)問怎么辦的時(shí)候,需求已經(jīng)產(chǎn)生,而且非常的明顯。
 
       在個(gè)例子,現(xiàn)在無論是在線下還是線上,很多場景都需要一對(duì)多演講,一對(duì)多銷售,于是公眾演講能力現(xiàn)在越來越重要,但大多數(shù)人不太自信,邏輯性也不強(qiáng),在臺(tái)下頭頭是道,上臺(tái)卻語無倫次,而這個(gè)能力不提升無論是對(duì)個(gè)人和組織發(fā)展都有很大影響,自己參加了一些演講培訓(xùn)但依然把東西賣不出去,然而自己身邊沒有這樣的練習(xí)機(jī)會(huì),怎么辦?
 
        通過上面兩個(gè)案例我們不難看出,演講的背后都是有邏輯的,只要你學(xué)會(huì)了,你也會(huì)成為銷講高手。
 
 
       (文\鐵小鐵  轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處“鐵贏官網(wǎng)”)

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