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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前要思考的三個問題
發(fā)布時間：2023-06-11 09:50:21 發(fā)布者：鐵贏企管
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新是這幾年比較火的話題，這些年，也多次受邀為大學(xué)生開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的培訓(xùn)講座，今天的創(chuàng)業(yè)都在談創(chuàng)新，因為傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)模式已經(jīng)飽和，傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)方式也在面臨淘汰，所以無創(chuàng)新不創(chuàng)業(yè)這句話今天看來也好不夸張。除了創(chuàng)新，筆者認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)也還需要考慮三個現(xiàn)實的問題：
第一、如果公司長期不開張，運(yùn)營成本要多少，有個朋友在上海做新媒體運(yùn)營策劃，服務(wù)的群體是實體門店，打磨產(chǎn)品花了三個多月，組建團(tuán)隊差不多3個月，現(xiàn)在過去半年，還有有開張，每月成本20多萬。這并是個案，大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)公司都有一個原始積累的階段，作為初創(chuàng)業(yè)者，一定要把成本的各項指標(biāo)都要考慮進(jìn)去。才不至于花錢的時候無計劃而導(dǎo)致手忙腳亂。
第二、如果不開張，你能維持多久，同時你能接受最大的風(fēng)險是多大，創(chuàng)業(yè)不僅僅的是激情，更多是面對現(xiàn)實，很多企業(yè)的倒閉并不是項目不好，也不是沒有團(tuán)隊，而是沒有現(xiàn)金流。同時，我們創(chuàng)業(yè)首先要想到的不是賺錢，而是虧多少錢能接受，都些都要先做好心理預(yù)期。
第三、多長時間能實現(xiàn)盈利，如果盈利，要做多少業(yè)績，松下幸之助說企業(yè)不賺錢,老板等于“犯罪”!胡雪巖也說:“要想做善事,必須先有錢”。 做企業(yè)的目的，就是為了賺錢盈利，所以，作為創(chuàng)業(yè)者要清楚的知道，企業(yè)要實現(xiàn)盈利需要多少業(yè)績，多少資源配置，只有把這些問題想明白了，企業(yè)才會往盈利的方向不斷發(fā)展。
（文\鐵小鐵 轉(zhuǎn)載請注明出處“鐵贏官網(wǎng)”）
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