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企業(yè)管理者要提供情緒價值
發(fā)布時間:2023-06-13 09:01:53 發(fā)布者:鐵贏企管
在企業(yè)執(zhí)行培訓中,老師們通常會談到一個觀點,“有情領(lǐng)導,無情管理,絕情制度”,“做事要公事公辦,不能摻雜個人情感”,在企業(yè)決策時,我們被告知,“決策不能情緒化,要理性決策”,這些話當然都很有道理,甚至會被大家奉為至理名言,但在實際操作中,真正做到卻很難做到。
不管我們承認與否,人是情感豐富的動物,任何事和人都和情感相關(guān),而情緒是我們做任何決策的主要驅(qū)動力,很多培訓老師會告訴你,我們做事不要感情用事,但事實剛好相反,比如你出去想買件褲子,結(jié)果回來買了一大堆衣服,比如你去參加一個論壇,結(jié)果又買了一堆培訓課,比如你要求你的孩子不要吃垃圾食品,結(jié)果你孩子考了100分還坐在你懷抱撒嬌,你主動給他買了垃圾食品,這一切的行為其實都是受了情緒的影響,當然是非理性決策。
現(xiàn)在流行一個詞叫情緒價值,是給人帶來一切美好感受的能力,能引起正面情緒的能力,一個員工能夠留在公司發(fā)展,除了收入,更重要的是能不能在這里體驗感夠高,情緒價值夠高;一個客戶買產(chǎn)品,在選產(chǎn)品的時候可能足夠理性,但在決策那一刻一定是非理性的,是情緒價值最高的時候;兩個人談戀愛,當決定結(jié)婚的時候,也一定是情緒價值最高的時候。
所以,無論是什么場合的對話,都要關(guān)注對方的情緒價值,這樣的對話才有效,才能夠讓彼此達到共贏的目的。
(文\鐵小鐵 轉(zhuǎn)載請注明出處“鐵贏官網(wǎng)”)
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