作為企業(yè)的領導人，用人之道不是檢查錯誤，而是發(fā)現(xiàn)優(yōu)點，很多企業(yè)缺乏人才，都是源于領導人善于找問題，善于找缺點，找問題本身沒問題，但如果你的工作重點放在找問題，就會發(fā)現(xiàn)身邊的很多人你都看不慣，因為人無完人，每個人都有問題。而且在你老是關注別人缺點的時候，別人也不會愿意跟你合作，因為人都需要被認可，被贊美，沒有人愿意跟一個天天挑毛病的人一起合作。

 

        大家都曾經(jīng)在團隊管理培訓中聽過“短板理論”，說一個團隊的實力是由團隊表現(xiàn)最差的人來決定的，但在選人用人的時候，我們應該取人之長，用天下可用之人，這叫“長板效應”，團隊不僅僅是僵化的制度管理，更重要的是人情世故，懂得欣賞別人，俗話講，人捧人高是天堂,人踩人低是地獄。

 

 

     （文\鐵小鐵  轉載請注明出處“鐵贏官網(wǎng)”）