壓力等于動(dòng)力，壓力越大動(dòng)力越大，這是我們常聽見的一句話，可能也是很多朋友認(rèn)為很有道理的一句話，前幾天聽到羅翔老師的一段演講，羅翔在演講中提到：“不要相信壓力能夠轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，你的壓力只會(huì)轉(zhuǎn)化為病歷，人真正的動(dòng)力，是源自于內(nèi)心深處對(duì)于快樂(lè)和興趣的追求。”

 

 

        

 

 

        在高壓、內(nèi)卷的社會(huì)，我們每個(gè)人常常身處各種壓力環(huán)境，小孩現(xiàn)在的壓力也提前了，記得我們小時(shí)候讀書都渴望放學(xué)，放假，因?yàn)榉偶倭硕家馕吨梢苑砰_玩了，但現(xiàn)在很多小孩卻不希望放假了，因?yàn)榉偶倭丝赡鼙葘W(xué)校都難受，上各種補(bǔ)習(xí)班、興趣班不說(shuō)，一天還要被父母追著學(xué)習(xí)，而且現(xiàn)在每一次升學(xué)考試好像都自發(fā)性的內(nèi)卷，小孩的壓力倒是大了不少，但小孩的學(xué)習(xí)興趣并不見得提起來(lái)了，反而出現(xiàn)了不少的心理問(wèn)題，你看，壓力真的不一定能轉(zhuǎn)換成動(dòng)力。

 

        有一位企業(yè)HRD跟我分享，說(shuō)老板去參加了一個(gè)企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的總裁班學(xué)習(xí)，還沒(méi)回到公司就激動(dòng)的給她打電話，說(shuō)學(xué)習(xí)收獲很大，回來(lái)要進(jìn)行大刀闊斧的改革，他們公司的第一個(gè)改革就是導(dǎo)入了目標(biāo)承諾制和PK文化，在啟動(dòng)會(huì)上老板看到每個(gè)人認(rèn)領(lǐng)目標(biāo)并信誓旦旦的立下軍令狀，老板那是樂(lè)開了花，感覺是要坐等業(yè)績(jī)飆升，結(jié)果卻大相徑庭，除了前幾天還有些熱血，后面則是天天面對(duì)牢騷滿腹，以及不斷的收到離職報(bào)告，你看，壓力不但沒(méi)轉(zhuǎn)化成動(dòng)力，還把一個(gè)公司折騰得搖搖欲墜。

 

       今天可以說(shuō)是一個(gè)人人不缺壓力的時(shí)代，我們無(wú)論對(duì)孩子還是企業(yè)員工，更多的應(yīng)該是賦能，而不要成為壓垮他們的最后一根稻草，當(dāng)然也不否定部分人是需要施壓的，但對(duì)于大多數(shù)的人來(lái)說(shuō)，他們背負(fù)著房貸、車貸、就業(yè)、孩子教育、養(yǎng)老......，這些早已讓我們焦慮不堪，要不怎么說(shuō)：成年人的奔潰，往往就在一瞬間，其實(shí)不是一瞬間，是積壓太久，一不留神就崩了。

 

       我們對(duì)員工和孩子真正有幫助的是，幫他們著到自己的方向，只有正視現(xiàn)狀，努力行動(dòng)，激發(fā)出面對(duì)困難和積極向上的勇氣，引領(lǐng)個(gè)人走出壓力的深淵，并給于資源、技能等方面的賦能，讓他們對(duì)自己有信心，對(duì)未來(lái)不迷茫，這才是家長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做的事。      

 

        

 

       （文\鐵小鐵  轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處“鐵贏官網(wǎng)”）