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從拐杖型到賦能型父母的轉(zhuǎn)變
因?yàn)榧幢隳闶且粋€(gè)很有責(zé)任的父母，但沒(méi)有給孩子“賦能”的能力，責(zé)任就顯得太蒼白，畢竟，責(zé)任和能力是有一定關(guān)系的
以變應(yīng)變的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
需要更快建立信賴(lài)感，同時(shí)購(gòu)買(mǎi)的體驗(yàn)感也很重要，說(shuō)服性購(gòu)買(mǎi)就開(kāi)始起作用，比如運(yùn)用短視頻、直播、會(huì)銷(xiāo)活動(dòng)等方式來(lái)做市場(chǎng)，所以，員工的銷(xiāo)講能力就顯得格外重要。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)銷(xiāo)講能力的培訓(xùn)
做好三點(diǎn)貴人定會(huì)相助
人的一生要經(jīng)歷過(guò)太多的起起落落，有人說(shuō)，人的成功關(guān)鍵還是要有貴人相助，這一點(diǎn)是肯定的。比如我在最初走上講臺(tái)做企業(yè)培訓(xùn)師完全是因?yàn)橛龅揭粋€(gè)信任我的領(lǐng)導(dǎo)
延遲滿(mǎn)足感為為啥這么難
長(zhǎng)期主義是近些年眾多精英人士推崇的品質(zhì)，但長(zhǎng)期主義要做到卻不是一件容易的事情，因?yàn)殚L(zhǎng)期主義需要一種心態(tài)，延遲滿(mǎn)足，延遲滿(mǎn)足本身就是克服人性的弱點(diǎn)
企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功有四個(gè)基本共同點(diǎn)
敢的決策能力，這是所有創(chuàng)業(yè)者甚至是企業(yè)在職人員都應(yīng)該上的一堂培訓(xùn)課，尤其是在這個(gè)瞬間萬(wàn)變，全球化競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，每一天都會(huì)遇到新的事情
執(zhí)念是破局的必要品質(zhì)
每個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)師其實(shí)都有執(zhí)念，而且他們像打不死的小強(qiáng)一樣具有巨大的張力和彈力，在未獲得市場(chǎng)認(rèn)可之前，他們需要傾聽(tīng)自己的內(nèi)心和客戶(hù)的訴求，執(zhí)著打磨課程，不盲目的跟風(fēng)復(fù)制；在取得一定的成果后
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