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團(tuán)隊(duì)假設(shè)就像大圓和小圓
團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是一個(gè)道理，雖然我們講了團(tuán)隊(duì)的建立就是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的過(guò)程，但這并不妨礙每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都應(yīng)該持續(xù)
莫讓管理和培訓(xùn)成為負(fù)擔(dān)
在培訓(xùn)管理界經(jīng)常會(huì)爭(zhēng)論一個(gè)問(wèn)題，企業(yè)的管理到底是管理得越規(guī)范越好，還是論情況而定，答案肯定是按情況而定
老板最核心的能力是決策力
很多企業(yè)家和我們經(jīng)常在一起交流，作為企業(yè)老板，到底什么能力才是最重要的，作為老板，確實(shí)需要掌握不少能力，甚至很多很多老板是個(gè)全才
聚焦思維的應(yīng)用與誤區(qū)
無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人，在不同的階段都有可能經(jīng)歷一次甚至多次低谷，能夠走出陰霾
讀曾公家書有感
近日居家重新品讀曾公家書系列，真實(shí)開(kāi)卷有益，每一次重讀，都有新的收獲，無(wú)論是對(duì)于經(jīng)營(yíng)企業(yè)還是經(jīng)營(yíng)家庭，都真的的是我們必讀的好書
我的陽(yáng)康心得
最近朋友圈幾乎變成了“陽(yáng)圈”，大家都在分享攻略，如何平穩(wěn)有效的陽(yáng)康，總結(jié)了下，大概有以下三點(diǎn)
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