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試錯的能力是企業(yè)團(tuán)隊的核心競爭力
一個敢于面對挑戰(zhàn)的團(tuán)隊最重要的特質(zhì)就是敢于不斷試錯，敢于讓下屬犯錯，國際巨星李小龍曾說：“如果你花太多的時間思考一件事，那么你永遠(yuǎn)也無法做成這件事?！蓖旭R斯·愛迪生也曾經(jīng)說說
優(yōu)秀的企業(yè)老板不是鼓勵出來的
前面我們聊過關(guān)于創(chuàng)業(yè)者最重要的能力是定力和決策力，昨天恰巧拜訪一位創(chuàng)業(yè)多年的企業(yè)家朋友聊到了他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，印證了這兩項能力的重要性，他真的算是屢敗屢戰(zhàn)，永不服輸
情緒管理培訓(xùn)的關(guān)鍵不在管理
情緒管理培訓(xùn)這兩年越來越受到企業(yè)的關(guān)注，畢竟情緒對自己和他人的影響都是比較大的，當(dāng)你帶著不好的情緒與人溝通會影響人際關(guān)系，當(dāng)你長期處于不好的情緒狀態(tài)時，會影響身心健康
渠道多元化是企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要出路
企業(yè)要獲得活得久，就要有多元化的渠道，那些在抱怨生意被互聯(lián)網(wǎng)影響的人，本質(zhì)是渠道太過單一，當(dāng)一個企業(yè)依賴于某一個渠道時，風(fēng)險就太大，一旦渠道出現(xiàn)問題，企業(yè)將會面臨滅頂之災(zāi)，所以，作為企業(yè)創(chuàng)始人
當(dāng)今的企業(yè)CEO應(yīng)具備那些特征
一個出色的CEO應(yīng)具備那些特征，經(jīng)常有企業(yè)老板一起來探討這個問題，其實，每個CEO都有自己的獨到之處，不一樣的優(yōu)勢，同時也存在一些共性，筆者通過這些年在企業(yè)管理咨詢一線的觀察，總結(jié)了出色的CEO大概有以下五大特征
重慶企業(yè)怎樣甄選內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)更可靠
市場越內(nèi)卷，競爭越激烈，企業(yè)對人才的要求也就越高，企業(yè)對人才培訓(xùn)的投資也會越大，如果人才培養(yǎng)的速度跟不上企業(yè)和市場發(fā)展的速度，企業(yè)就會沒有生命力，甚至有被淘汰的風(fēng)險，但企業(yè)有時候會面臨一個尷尬的場面，不培訓(xùn)沒有人才
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