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企業(yè)老板從困境中站起來的三種力量
有人說，創(chuàng)業(yè)就是九死一生，在創(chuàng)業(yè)的路上，難免會(huì)遇到很多困境，評(píng)估一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的實(shí)力并不是看他在順境中能夠做到什么高度，而是評(píng)估他在逆境中有多強(qiáng)的反彈力，有眾多的企業(yè)都是跌倒谷底后從此就呆在谷底，就在也爬不起來，那么，作為企業(yè)老板，如何在才能在困境中重新站起來，筆者認(rèn)為做好以下三點(diǎn)，沒有生命困境可以困住你。
認(rèn)命你就“老”了
有句話說得好，人真正的衰老，就是從“認(rèn)命”開始的。我們不要被35歲困到，更不要被別人貼標(biāo)簽，人這一生，要不受他人的影響，不被世俗的眼光干擾，不攀比，聽從自己的內(nèi)心
打造高績效團(tuán)隊(duì)要做好以下四點(diǎn)
打造高績效團(tuán)隊(duì)是每個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都希望做的事情，很多企業(yè)為了打造出一只優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，花了不少的時(shí)間、精力和財(cái)力，結(jié)果又發(fā)現(xiàn)收效甚微，并沒有打造出企業(yè)老板所期望的結(jié)果，如何才能打造出高績效團(tuán)隊(duì)，背后的底層邏輯和以下四點(diǎn)有關(guān)系：
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個(gè)關(guān)鍵
數(shù)字化營銷體系，數(shù)字化營銷體系是這兩年提得最多的，也是企業(yè)迫切需要的，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的營銷方式（發(fā)傳單、硬廣、地推等）今天的成本越來越高
企業(yè)管理者要提供情緒價(jià)值
在企業(yè)執(zhí)行培訓(xùn)中，老師們通常會(huì)談到一個(gè)觀點(diǎn)，“有情領(lǐng)導(dǎo)，無情管理，絕情制度”，“做事要公事公辦，不能摻雜個(gè)人情感”，在企業(yè)決策時(shí)，我們被告知，“決策不能情緒化，要理性決策”，
創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)真的比打工大嗎
關(guān)于打工和創(chuàng)業(yè)誰的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)更大，一直是企業(yè)管理培訓(xùn)界爭(zhēng)論的焦點(diǎn)，其實(shí)這并沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，關(guān)鍵還是看自身的定位和選擇，不過，可能大多數(shù)朋友都會(huì)認(rèn)為，打工的風(fēng)險(xiǎn)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于創(chuàng)業(yè)，畢竟創(chuàng)業(yè)需要投入大量的資金，虧了就沒了，而打工就沒有這方面的擔(dān)憂，但如果我們把眼光稍微放長遠(yuǎn)一點(diǎn)來看，結(jié)果可能是完全相反的，打工的風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)也是不小的
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