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企業(yè)年度規(guī)劃的時候，要思考一下這幾類問題
發(fā)布時間：2023-11-22 20:35:37 發(fā)布者：鐵贏企管
年底了，作為企業(yè)核心團隊，公司的年度規(guī)劃是在這個時間段要完成的重要課題，在完成年度規(guī)劃的時候，要思考一下這幾類問題：
第一、公司戰(zhàn)略方面：未來3-5年，公司的發(fā)展方向和發(fā)展路徑是什么?未來1年、如何承接3-5年的戰(zhàn)略目標? 要做什么今年要定什么目標? 為什么? 怎么達成?
第二、組織管理方面：為什么總是總經(jīng)理在單打獨斗? 核心團隊在哪里?公司的架構是完整的嗎? 文化是足夠凝聚人心的嗎?怎么給團隊人員分工呢? 怎么能不怕他們離職呢?需要把他們發(fā)展成股東嗎? 要怎么激勵他們呢?
第三、運營控制方面：安排的工作為什么總是沒有回音? 總是完不成?到底那些會議比較重要? 目的是什么? 怎么開?怎么才能把公司員工做事情的標準統(tǒng)一到一起呢?
回答好了這些問題，基本也就完成了公司一年的規(guī)劃。
（文\鐵小鐵 轉(zhuǎn)載請注明出處“鐵贏官網(wǎng)”）
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