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課程大綱
單元一 目標的設(shè)定與執(zhí)行
一、目標知識概述
1、目標是什么；
衡量成功的定義達成預(yù)期目標；
目標是結(jié)果、是關(guān)注的焦點、是行動力的源泉；
2、目標帶給我們什么
理清管理者存在的價值和意義
讓團隊聚焦方向
激發(fā)團隊潛能
追求結(jié)果，少走彎路
目標是管理的基本出發(fā)點
3、認識目標管理
目標管理是企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng)
4、企業(yè)內(nèi)部的目標管理流程
二、目標管理
1、設(shè)定管理目標
先有目標，才有工作
設(shè)定管理目標需要關(guān)注的管理維度
2、目標設(shè)定的原則
目標設(shè)定SMART原則
3、目標分解
目標分解結(jié)果：千斤重擔人人挑，人人肩上有指標。
目標分解的要求：上下一致、資源保障、相互協(xié)調(diào)、平等尊重。
三、 目標檢查與實施
1、目標的結(jié)果定義
清晰目標，就必須清晰達成的結(jié)果；目標等于結(jié)果
2、目標的一對一責(zé)任承諾
一對一的鎖定實施結(jié)果的責(zé)任人；一對多責(zé)任等于零
3、目標實施的即時獎懲
獎懲不過夜、黑白要分明
4、結(jié)果追蹤月計劃、周目標、日結(jié)果
四、課后作業(yè)
（略）
單元二 計劃與時間管理
一、為什么要做好時間管理
1、現(xiàn)在社會，所有人都在忙，忙什么呢
2、管理好自己的時間，可以讓你的效率提升較大
3、每天時間管理好，每天的“結(jié)果”就出來了
4、懂得時間管理的人，才懂得生命的意識
5、做好自己的職業(yè)規(guī)劃，管理好自己的時間，就可以更好的成就自己的人生
二、時間管理概述
1、時間概述
2、時間管理的自我測試
3、時間損耗的原因
三、制定目標,確立工作重點
1、明確你的價值觀，你追求什么？
2、目標設(shè)定的剝洋蔥法
3、目標設(shè)定的SMART原則
4、自我時間統(tǒng)計與分析
5、衡量當前工作重點與目標之間的關(guān)聯(lián)度
四、如何高效時間管理
1、事件的收集
2、事件的分類
區(qū)分日程與清單
3、如何排程
要事優(yōu)先原則
四象限時間管理法則
確定輕重緩急，刪掉或擱置不必要做的事情
4、如何高效執(zhí)行
如何決定現(xiàn)在做什么
提高執(zhí)行效率的技巧
專注，一次干好一件事
5、遠離拖延焦慮癥
減輕時間焦慮
集中注意力
保持精力，勞逸結(jié)合
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