企業(yè)的創(chuàng)新能力是企業(yè)的核心競爭力之一，創(chuàng)新可以讓企業(yè)快速打開市場，創(chuàng)新是件好事，但不是所有的企業(yè)，在每一個階段都需要創(chuàng)新，時機不對，花太多資源和精力在創(chuàng)新上反而是件壞事。

 

 

        

 

 

        比如如果你處在創(chuàng)業(yè)初期，沒有太多資源和資金，就不要再創(chuàng)新上花太多的時間和資源，因為這個階段活下來最重要，最好的方式就是向別人學習，去模仿有結果的人，先學習，然后再不斷精進，直到超越 ，這樣的做法可以讓新的創(chuàng)業(yè)者少走很多彎路。

 

        在身邊服務的企業(yè)中，經常有不少朋友說自己有好的點子，甚至有很多好的點子，想打破行業(yè)規(guī)則，想創(chuàng)新，但一般都很難成氣候，畢竟創(chuàng)新這一塊是要投入大量的資金和精力的，還要承受失敗的風險，很多企業(yè)并不缺乏idea，但耗不起，所以，對于創(chuàng)新來說，應該是在對行業(yè)有深刻理解后，在有一定沉淀的前提下，在賺到一定的錢之后要思考的事。

 

      （文\鐵小鐵  轉載請注明出處“鐵贏官網(wǎng)”）