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為什么很多重慶企業(yè)搞員工心態(tài)培訓(xùn)效果不好?
發(fā)布時(shí)間:2023-12-09 15:12:38 發(fā)布者:鐵贏企管
當(dāng)員工出現(xiàn)狀態(tài)不好的時(shí)候,你是否會(huì)考慮給員工做心態(tài)方面的培訓(xùn),但做過心態(tài)方面的培訓(xùn)又發(fā)現(xiàn)跟期望的效果相差甚遠(yuǎn),或是短期內(nèi)有效果,隔得越久效果越差,其實(shí),這都是正常情況,因?yàn)橐粋€(gè)人的心態(tài)建設(shè)本來就是一個(gè)長久的過程,就好像信教的人每天要做功課是一樣的,員工心態(tài)建設(shè)也是需要長期做功課的。
改變心態(tài)就是對(duì)抗天性,這本身就很難,比如你想看電視,刷劇停不下來,不是在電視面前打坐念經(jīng),而是出門跟朋友聚會(huì),甚至,你家根本就別買電視機(jī)。剁手黨也是一樣,與其打開購物網(wǎng)站考驗(yàn)自己,不如卸載軟件、凍結(jié)信用卡額度。沒有人能夠改變天性,我們能做的,大概就是減少自己跟天性正面對(duì)抗的機(jī)會(huì)。
所以,一般建議,企業(yè)培訓(xùn)建議不以心態(tài)為主,要以賦能員工為主,給員工更多的達(dá)成目標(biāo)的方法,更好工作氛的環(huán)境,更健全的制度,通過外部環(huán)境的改變,通過工具的迭代升級(jí),讓下屬?zèng)]有犯錯(cuò)和懈怠的機(jī)會(huì),這才是我們企業(yè)管理人員應(yīng)該做的事情。
(文\鐵小鐵 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處“鐵贏官網(wǎng)”)
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