目標(biāo)迷茫：銷售目標(biāo)制定缺乏有效的依據(jù)，更缺乏有效的監(jiān)控，計劃趕不上變化

看天吃飯：銷售每天忙于項目，但是贏單很低，最后只能拼價格與陪標(biāo)

業(yè)績沒數(shù)：銷售每次承諾跟實際總是天上地下，結(jié)果要么投入浪費要么交付困難

有單就做：客戶不分大小，單子不分多少，有單就接，導(dǎo)致服務(wù)成本高，利潤微薄

激勵很難：薪酬往往只有結(jié)果考核，過程激勵形同虛設(shè)，人心渙散，缺乏有效機(jī)制管控

管控太累：不開會，管理失控，對業(yè)績不放心，開會，只會找借口，流于形式又低效

青黃不接：老員工較好管，激情卻不在，新員工成長長太慢，好久不出單，人才培養(yǎng)沒體系

         鐵贏精益營銷掌控系統(tǒng)，通過對銷售流程的精細(xì)化管理，通過目標(biāo)、文化、招聘、培訓(xùn)、會議、競爭、激勵、流程八大掌控系統(tǒng)，讓企業(yè)管理者工作有方向，員工做事有力量，讓銷售目標(biāo)的制定有章可循，讓銷售目標(biāo)達(dá)成有法可依，讓銷售團(tuán)隊自動高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

【營銷掌控八大系統(tǒng)】

【營銷掌控咨詢5大特色】

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           天龍八步業(yè)務(wù)管控體系

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