為什么選擇戰(zhàn)略陪跑顧問？ 

 每天問題在眼前無法解決？ 

 您還在到處尋找職業(yè)經(jīng)理人嗎？ 

 您擔(dān)心職業(yè)經(jīng)理人不穩(wěn)定嗎？ 

 您經(jīng)歷過職業(yè)經(jīng)理人搞走核心團(tuán)隊(duì)嗎？ 

 招聘？不如雇傭一個(gè)智囊團(tuán)隊(duì)！ 

      一個(gè)經(jīng)理人的年薪，能做哪些事情？獵頭個(gè)老總，風(fēng)險(xiǎn)多大？試用期不合格，你照樣給支付費(fèi)用……現(xiàn)在，找鐵贏，花不到職業(yè)經(jīng)理人一半的費(fèi)用，就可以享受一個(gè)專業(yè)企業(yè)管理顧問團(tuán)隊(duì)的服務(wù)，并且，不滿意可以隨時(shí)停止合作或申請退款，沒有任何風(fēng)險(xiǎn)；管理外包思維是當(dāng)下企業(yè)經(jīng)營最安全，成本最低的方式，選擇外包，管理難題輕松搞定。

戰(zhàn)略陪跑顧問項(xiàng)目簡介： 

     所謂常年增長顧問，是基于鐵贏公司豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)大的專業(yè)智囊團(tuán)隊(duì)，務(wù)實(shí)的企業(yè)服務(wù)精神，為企業(yè)提供長期的、有針對性的、全方位的日常管理顧問服務(wù)。服務(wù)內(nèi)容包括：企業(yè)基礎(chǔ)管理、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織管理、人力資源管理（包括人力資源規(guī)劃、人才招聘與評選、崗位管理、績效管理、薪酬管理）、企業(yè)文化建設(shè)五個(gè)方面。

戰(zhàn)略陪跑顧問服務(wù)內(nèi)容：  

1、企業(yè)基礎(chǔ)管理：企業(yè)日常經(jīng)營管理、管理制度、管理規(guī)范和管理流程的建立提供指導(dǎo)和咨詢。

 2、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略：企業(yè)總體戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略（經(jīng)營模式、管理模式）與競爭戰(zhàn)略的制定和實(shí)施提供指導(dǎo)和咨詢。

 3、組織管理：企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置、三定工作（定崗、定編、定員）工作流程設(shè)計(jì)、組織創(chuàng)新與變革提供指導(dǎo)和咨詢。

 4、人力資源管理：企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定、崗位管理體系、績效管理體系與薪酬管理體系的建立與創(chuàng)新，人才招聘與評選工作的開展及相關(guān)人力資源管理制度的實(shí)施提供指導(dǎo)和咨詢。

 5、企業(yè)文化：為企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)新提供指導(dǎo)和咨詢，包括企業(yè)愿景目標(biāo)、企業(yè)使命、宗旨、經(jīng)營理念、管理哲學(xué)的建立和創(chuàng)新。

戰(zhàn)略陪跑顧問服務(wù)方式： 

      顧問組（1名高級管理顧問+1名管理顧問）保證每個(gè)月按協(xié)議約定時(shí)間駐場服務(wù)，一般不低于4天（具體時(shí)間雙方協(xié)議約定），長期提供電話、郵件等多渠道咨詢，參與有關(guān)公司發(fā)展方面的會議，每個(gè)季度至少一次，并建設(shè)性的提出咨詢指導(dǎo)的建議和意見。

戰(zhàn)略陪跑顧問服務(wù)流程： 

現(xiàn)有管理系統(tǒng)免費(fèi)診斷

技術(shù)方案初始設(shè)計(jì)

技術(shù)方案溝通

商務(wù)協(xié)商

常年增長顧問合同簽訂

咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)

管理系統(tǒng)全面調(diào)研

咨詢工作開展

階段性成果報(bào)告

      4）可以撥打我們的“全國咨詢熱線”，023-8695 9569  186 2330 6808 進(jìn)行咨詢；