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課程背景：

     面對(duì)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境，面對(duì)信息爆炸的的生活環(huán)境，80%的職業(yè)人士存在一定程度的心里問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)重視員工心態(tài)的建設(shè)，這樣才能保證企業(yè)有持久的競(jìng)爭(zhēng)力，本系列課程自2012年開(kāi)講以來(lái)受到眾多知名企業(yè)和學(xué)員的青睞，受訓(xùn)過(guò)的企業(yè)包括中國(guó)電信、中鐵集團(tuán)、中糧集團(tuán)、中建集團(tuán)、重慶高速集團(tuán)、東京投資集團(tuán)、美國(guó)盛尼克等知名企業(yè)，目前該系列課程已突破500場(chǎng)，學(xué)員超過(guò)5萬(wàn)人，課程旨在為企業(yè)全員調(diào)整心態(tài)、厘清目標(biāo)、提升凝聚力、執(zhí)行力、挖掘潛能等，是企業(yè)全員內(nèi)訓(xùn)的王牌課程。

 

課程大綱：

引言：

       新時(shí)代職場(chǎng)人士的思考

       人生命運(yùn)方程式

       自己變了世界就變了

       思維的力量  

 

 

第一部分：正能量的五種思維

 

1、成長(zhǎng)思維

  1）什么是成長(zhǎng)

 2）絕對(duì)成長(zhǎng)VS相對(duì)成才

3）內(nèi)職業(yè)生涯規(guī)劃VS外職業(yè)生涯規(guī)劃

4）工作是價(jià)值不僅僅是眼前回報(bào)

5）做長(zhǎng)期主義者，延遲回報(bào)，戒驕戒躁，持續(xù)學(xué)習(xí)，關(guān)注絕對(duì)成長(zhǎng)

  案例：成才思維帶來(lái)的巨大突破

 

2、自省思維

1）案例：學(xué)員恐婚的真相

    我是一切的根源

 2）案例：老鞋匠對(duì)話年輕人

人類的終極自由

3） 警惕受害者思維正在吞噬你的人生

4） 案例：工作中如何做好自我反省與總結(jié)

敢于直面問(wèn)題，才能更快的解決問(wèn)題

   自我反思是偉大的起點(diǎn)

5）找自己?jiǎn)栴}，找他人好處，世界會(huì)越來(lái)越美好

 

3、長(zhǎng)線思維

1）每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)

案例： 在平凡崗位干出不平凡的事情

2）腳踏實(shí)地，戒驕戒躁

工作無(wú)貴賤，貴在用心

平常心，不平凡

    成功就是簡(jiǎn)單的事情做到極致

實(shí)踐出真知，能力全靠練

  4）案列：年薪千萬(wàn)的秘書(shū)

 精益求精，持續(xù)精進(jìn)

 

4、破局思維

  1）沒(méi)有不可能，只是暫時(shí)沒(méi)有找到方法

  2） 互動(dòng)：神奇的魔術(shù)世界

  3） 讓團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)翻倍的方法

  500強(qiáng)公司業(yè)績(jī)倍增的秘密

 案例：從菜鳥(niǎo)到銷冠

 

5、積極思維

1） 長(zhǎng)征精神的啟示     

案例：如何度過(guò)職場(chǎng)低谷期

凡事的發(fā)生必有助于我

 2）精神勝利法的運(yùn)用

如何修煉強(qiáng)大的內(nèi)心

 人生處處是道場(chǎng)，工作是最好的修行

 

 第二部分：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的五大關(guān)鍵

 

  單元一、職場(chǎng)的三大思考

      團(tuán)隊(duì)vs個(gè)人 

      為企業(yè)做貢獻(xiàn)vs職業(yè)規(guī)劃

      目標(biāo)vs執(zhí)行結(jié)果

 

 

 單元二、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的五大關(guān)鍵

 

（一）、結(jié)果思維，創(chuàng)業(yè)心態(tài)

 1、結(jié)果思維

    案例：小王的故事

    任務(wù)VS結(jié)果

    職責(zé)VS結(jié)果

    結(jié)果思維的核心

2、自動(dòng)自發(fā)，創(chuàng)業(yè)心態(tài)

   干好工作的消極思維：拿多少錢干多少事

   成為自燃型人物

 

（二）、擔(dān)起責(zé)任，不找借口

   1、人的天性：回避風(fēng)險(xiǎn)

       團(tuán)隊(duì)復(fù)制游戲

2、責(zé)任的承擔(dān)者

   千金重?fù)?dān)人人挑，人人頭上有指標(biāo)

       沒(méi)有不該承擔(dān)的責(zé)任，只有要不要承擔(dān)責(zé)任

       弱者逃避責(zé)任，強(qiáng)者承擔(dān)責(zé)任

   3、成功者的心態(tài)和思維

      責(zé)任勝于能力

      案例：這是誰(shuí)的責(zé)任

 

（三）、團(tuán)隊(duì)協(xié)作，樂(lè)于付出

1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作，取舍有道。

   團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量

   團(tuán)隊(duì)協(xié)作的關(guān)鍵

2、團(tuán)隊(duì)的組成

  目標(biāo)  定位 計(jì)劃  職權(quán)  人

 

（四）敬畏規(guī)則，遵守制度

1、制度執(zhí)行的天敵

    人治文化    含糊文化    熟人文化

  2、案例解析：某龍頭企業(yè)的衰落   

  3、敬畏制度是執(zhí)行的砝碼

 

（五）日事日畢，及時(shí)反饋

1、執(zhí)行的PDCA

案例：家庭旅行計(jì)劃

及時(shí)反饋是執(zhí)行的保障

2、日結(jié)果管理工具

日事日畢 日清日高

     六點(diǎn)優(yōu)先工作法

     海爾OEC管理法