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鐵贏動態(tài)

矩陣式管理的三大優(yōu)點

發(fā)布時間:2016-04-15 09:48:25 發(fā)布者:鐵贏企管

       1. 提高工作效率:由于采用了靈活的組織結(jié)構(gòu),在資源上進行了共享,當(dāng)項目出現(xiàn)的時候,可以馬上調(diào)集與之相匹配的資源,組建跨功能部門的項目團隊,提高了團隊執(zhí)行力,減少了溝通環(huán)節(jié),加快了信息的共享,提高了反應(yīng)速度。矩陣式管理使各個部門的管理聚焦到公司的業(yè)務(wù)發(fā)展上,更加有利于公司的戰(zhàn)略實施。

        2. 資源得到共享:在矩陣式的組織結(jié)構(gòu)中,各個部門的資源得到了共享,使資源得到了充分的利用,減少了以前出現(xiàn)的“忙的忙死,閑的閑死”的情況。根據(jù)研究表明,采用矩陣式的管理模式比采用傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)的管理模式要減少20%的資源。
        3. 更加有利于人才的發(fā)展:采用矩陣式管理模式并不會影響到人才的晉升通道,而且采用跨部門的協(xié)作模式,有利于提高員工的綜合能力的培養(yǎng)。矩陣式管理更加有利于人員的團隊合作精神,避免了以前的部門本位主義。

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