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企業(yè)文化要靠培訓(xùn)來落地
發(fā)布時間:2016-04-28 17:45:26 發(fā)布者:鐵贏企管
為什么我們有新員工剛來不久要走?根本原因在于我們的文化溝通出了一點(diǎn)點(diǎn)問題。
首先,每個公司都有自己的文化吧,那是肯定的。只不過,大多公司只有尚不完善和系統(tǒng)的文化。如果公司的文化如果不去專業(yè)的維護(hù),如果沒有專業(yè)的人來維護(hù),將會被各種東西、各種事情慢慢的稀釋掉、沖淡化。這就是為什么要進(jìn)行文化建設(shè)的原因所在。不僅要去維護(hù),還要去傳播,去強(qiáng)化,去升華。
文化要形成一種適合員工工作和發(fā)展的氛圍,比如微笑氛圍,和諧氛圍,才能在不斷的溝通中,留住員工的心。在企業(yè),其實(shí)說起文化來并不高深,就是你每天早晨一起來是不是特別愿意來上班。
如果一個企業(yè)的氛圍非常好,哪怕你早晨起來身體不是很舒服,也要撐著來上班。因?yàn)槭裁?因?yàn)槟阆矚g這個群體,喜歡這個職業(yè),愿意跟周圍這些人共事,你在這里面能夠體現(xiàn)你的價值。這樣的企業(yè)文化就是一種健康的企業(yè)文化,否則就是一種病態(tài)的、畸型的文化。