對(duì)于上述問(wèn)題，其中一方面在于目前企業(yè)招聘相當(dāng)于一種非常粗放的采購(gòu)方式。一個(gè)企業(yè)在進(jìn)行物品的采購(gòu)工作時(shí)，往往會(huì)反復(fù)對(duì)比各種品牌產(chǎn)品的各方面指標(biāo)，找出性價(jià)比最高的產(chǎn)品進(jìn)行采購(gòu)，而在勞動(dòng)力方面的這種采購(gòu)行為，企業(yè)往往顯得不夠理智，通過(guò)簡(jiǎn)單的面試和測(cè)試就確定面試者的去留，從某些方面來(lái)看，這種粗放的模式恰恰導(dǎo)致了企業(yè)員工招募上的缺失。 

 

       令外一方面，也就是上面所說(shuō)的，企業(yè)招聘過(guò)場(chǎng)化。具體來(lái)說(shuō)主要現(xiàn)象有下面相關(guān)體現(xiàn)：現(xiàn)象之一，是不加分析地按“通行”的規(guī)范流程辦事，從發(fā)布招聘啟示、接收簡(jiǎn)歷、安排筆試、面試和通知到崗、入職培訓(xùn)等，都是“抄”來(lái)的規(guī)范，“搬”來(lái)的套路，人事部員工知其然而不知所以然，照章辦事，生硬刻板?，F(xiàn)象之二是干脆一切就簡(jiǎn)，領(lǐng)導(dǎo)直接出馬憑一雙慧眼立判優(yōu)劣，不少領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自已閱人之能十分自負(fù)，所以對(duì)背景調(diào)查或綜合測(cè)試之類不屑一顧。而另有一些領(lǐng)導(dǎo)，更祭出觀相測(cè)字的手段，來(lái)選擇“有緣”之人。另一方面，招聘缺乏必要的論證和準(zhǔn)備