最近鐵贏專家團(tuán)隊(duì)在熱議一個(gè)話題，到底企業(yè)培訓(xùn)從什么時(shí)候開始？

     思考企業(yè)培訓(xùn)開始時(shí)間的問題，我們可以透過小孩的教育來思考，有權(quán)威媒體曾經(jīng)發(fā)布過這樣一則報(bào)道：孕婦在懷孕期間所呆的場(chǎng)景會(huì)間接影響小孩未來的生活習(xí)慣以及興趣愛好，例如，小孩母親懷孕期間比較喜歡打麻將，這種聲音就會(huì)透過母體輸入小孩的潛意識(shí)，而小孩出生后遇到同樣的場(chǎng)景就會(huì)有同樣的反應(yīng)，這聽上去像是個(gè)謬論，但我們現(xiàn)在不難發(fā)現(xiàn)身邊很多的胎教機(jī)構(gòu)發(fā)展的非常好。

     這事實(shí)上實(shí)在給小孩建立對(duì)事物認(rèn)知的第一現(xiàn)象，回到企業(yè)培訓(xùn)也是一樣，我們認(rèn)為企業(yè)的培訓(xùn)應(yīng)該從招聘面試開始，因?yàn)槠髽I(yè)招聘面試環(huán)節(jié)的每一個(gè)設(shè)計(jì)，也從意識(shí)上給新員工輸入了這家公司的文化信號(hào)，一旦輸入，要想糾正就很困難，事實(shí)上我們但凡去研究一些優(yōu)秀的企業(yè)或組織，他們的新員工培訓(xùn)就做得非常的系統(tǒng)，例如被商界普遍學(xué)習(xí)的華為，進(jìn)入公司的新員工就有長期的入模子教育，倡導(dǎo)先固化，再僵化，最后再談創(chuàng)新，企業(yè)軍隊(duì)的教育也同樣如此。

      鐵贏建議：企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)從招聘面試開始，并在員工的在職期間持續(xù)教育。