現(xiàn)代企業(yè)越來越重視企業(yè)培訓(xùn)，因此，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也越來越多，但培訓(xùn)效果往往不盡人意，出現(xiàn)這種情況最關(guān)鍵的原因就是企業(yè)沒給培訓(xùn)結(jié)果做一個有效的定位：培訓(xùn)不是把員工培養(yǎng)成“好人”，有很多企業(yè)做了培訓(xùn)效果非常好，員工很感恩，團(tuán)隊很凝聚，就是沒業(yè)績，因此，培訓(xùn)一定是培養(yǎng)當(dāng)下企業(yè)需要的人才，首先要達(dá)到好的培訓(xùn)效果，企業(yè)培訓(xùn)必須是定制化的，因?yàn)橹挥卸ㄖ苹?，才能解決當(dāng)下的需求，至于課程是不是當(dāng)下流行的，是不是亞洲第一名師來講，都不是最關(guān)鍵的。