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化工研究院中層管理系列培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間：2016-09-20 15:47:26 發(fā)布者：鐵贏企管
面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人們的改變，我們的管理者也必須改變自己的思維和傳統(tǒng)的管理方式；以一種更為快捷有效的管理方式來與我們的服務(wù)對(duì)象——員工進(jìn)行交流和溝通，幫助他們獨(dú)立、自主的解決問題；過去的領(lǐng)導(dǎo)者那種發(fā)號(hào)施令，自上而下把決定強(qiáng)加于人的日子結(jié)束了，管理者必須轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)時(shí)代的變化，適應(yīng)企業(yè)管理的變革。
近日，重慶化工研究院為適應(yīng)時(shí)代的變革，特邀請(qǐng)鐵贏專家團(tuán)隊(duì)為院里中高層管理干部開展長(zhǎng)達(dá)4個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃，訓(xùn)練項(xiàng)目涉及、商務(wù)禮儀、溝通、激勵(lì)、授權(quán)、執(zhí)行力等核心能力，鐵贏（中國）首席培訓(xùn)師盧文平先生領(lǐng)銜負(fù)責(zé)本次培訓(xùn)項(xiàng)目，以下為化工研究院官網(wǎng)報(bào)道轉(zhuǎn)載：
2016年5月17日下午，化研院特邀鐵贏（中國）首席培訓(xùn)師姚佳伶在二樓會(huì)議室對(duì)員工進(jìn)行了商務(wù)禮儀培訓(xùn)。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理干部及部分職工共計(jì)59人參加了培訓(xùn)。
姚佳伶老師以禮學(xué)知識(shí)開場(chǎng)，引經(jīng)據(jù)典、深入淺出，然后結(jié)合實(shí)際案例，通過圖文并茂以及親身示范的方式，生動(dòng)活潑地講解了形象禮儀、日常禮儀、電話禮儀等禮儀知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)氣氛熱烈。
此次商務(wù)禮儀培訓(xùn)為員工日常社會(huì)交往和商務(wù)交流提供了積極的指導(dǎo)和幫助，對(duì)于提升員工的綜合素質(zhì)以及樹立化研院良好的社會(huì)形象有著十分重要的意義。
學(xué)習(xí)心得：http://78967.com.cn/html/201606/1041.html
2016年6月14日下午，化研院特邀鐵贏企業(yè)管理顧問(中國)有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人盧文平先生在二樓會(huì)議室對(duì)員工進(jìn)行了360度組織溝通培訓(xùn)。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理干部及骨干人員共計(jì)46人參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)采用理論講述、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)和視頻演示相結(jié)合的方式，通過設(shè)置分組游戲、情景劇表演、案例分析等環(huán)節(jié)，在輕松熱烈的氛圍中生動(dòng)活潑地闡釋了溝通的定義、種類、原則、策略等，強(qiáng)調(diào)了“同理心”的重要性，并結(jié)合工作實(shí)際重點(diǎn)講解了與上級(jí)、下屬以及同事之間溝通的技巧，使大家深刻地領(lǐng)會(huì)到“信任的前提是溝通，利他是溝通的靈魂，共贏是溝通的目的”。
培訓(xùn)結(jié)束后，大家紛紛表示受益匪淺，并會(huì)將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到今后的實(shí)際工作當(dāng)中，不斷提升個(gè)人溝通技巧和組織溝通效率。
學(xué)習(xí)心得： http://78967.com.cn/html/201607/1109.html
2016年7月19日下午，化研院特邀鐵贏企業(yè)管理顧問(中國)有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人盧文平先生在二樓會(huì)議室進(jìn)行了管理者激勵(lì)與授權(quán)培訓(xùn)。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理干部及骨干人員共計(jì)50余人參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)從分析員工的性格和需求出發(fā)，通過企業(yè)案例展示、視頻演示以及性格測(cè)試等生動(dòng)有趣的環(huán)節(jié)，深入淺出地闡釋了針對(duì)不同性格和需求的員工的不同激勵(lì)措施，如薪酬激勵(lì)、感情激勵(lì)、尊重激勵(lì)、愿景激勵(lì)、目標(biāo)激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)、危機(jī)激勵(lì)、榜樣激勵(lì)、象征物激勵(lì)等。同時(shí)還對(duì)授權(quán)的定義、目的、特律、基本原則等進(jìn)行了細(xì)致全面的講解，使管理者認(rèn)識(shí)到如何合理授權(quán)而不失控。
此次管理者激勵(lì)與授權(quán)培訓(xùn)，對(duì)于提升化研院各級(jí)管理人員的管理水平和技能以及解決實(shí)際管理問題的能力，具有十分積極的指導(dǎo)作用。
學(xué)習(xí)心得：http://78967.com.cn/html/201607/1158.html
2016年8月16日下午，化研院特邀鐵贏企業(yè)管理顧問（中國）有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人盧文平先生在二樓會(huì)議室進(jìn)行了中層執(zhí)行力培訓(xùn)。院中層管理干部及骨干人員共計(jì)50余人參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)從闡釋中層管理的定位、作用等出發(fā)，指出中層執(zhí)行不力的“三大癥狀”，即事必躬親、危機(jī)感淡薄、缺乏主人翁意識(shí)等，然后結(jié)合案例分析、游戲模擬、視頻演示等多種方式，重點(diǎn)講解了執(zhí)行力的“五大關(guān)鍵”，包括執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、一對(duì)一責(zé)任、檢查跟蹤、樹立威信和即時(shí)激勵(lì)等。
此次中層執(zhí)行力培訓(xùn)，對(duì)于加強(qiáng)化研院中層管理干部隊(duì)伍建設(shè)，提升中層管理干部的執(zhí)行力和管理水平，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作力具有十分重要的作用。
學(xué)習(xí)心得：http://78967.com.cn/html/201609/1264.html
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