在香港，市民最推崇的是這樣一類人：出身貧窮，勤奮努力，專業(yè)人士，事業(yè)有成。這些人是他們的榜樣，因?yàn)樗麄兺ㄟ^(guò)努力也可以獲得榜樣成功。所謂“獅子山下的精神”，就是從底層起步打拼的精神。梁振英的成長(zhǎng)之路正是許多香港市民希望走的路。

 

　　梁振英出生于一個(gè)警察家庭。他幼年住在中區(qū)警察宿舍。

 

　　梁振英小時(shí)候，當(dāng)警察的父親在山頂和禮賓府當(dāng)差，薪金每月只有300多元，養(yǎng)一家5口人，難免捉襟見肘。更難的是，家里當(dāng)時(shí)還有“遠(yuǎn)憂”：警察退休必須搬出警察宿舍，而退休警察不得申請(qǐng)公屋。為了貼補(bǔ)家用，更是為了將來(lái)能有居住之所，家里決定前去附近的膠花廠領(lǐng)膠花和玩具物料回家加工，靠自己的雙手，為家里掙點(diǎn)錢。梁振英和姐姐、妹妹三兄妹都要參與其中幫忙。當(dāng)時(shí)梁振英9歲，下午到學(xué)校上學(xué)，其他時(shí)間則要干活：要么背著幾十公斤重的材料往返家里與工廠，要么與家人一起做膠花，每月掙取300多港元的收入。“就這樣一直做了3、4年，家里生活得以改善，并買了住房，我們終于熬過(guò)了做膠花的日子。”這時(shí)，梁振英已進(jìn)入英皇書院讀初中。

 

　　“記得最后一次交完塑料花后，母親將送花的最后一個(gè)袋子放入箱子收藏起來(lái)，說(shuō)是要留給孫子。”--這是梁振英的第一堂人生課：不畏艱辛，自食其力。

 

　　青少年的艱辛還不僅于此。童年的深刻記憶還包括：為了節(jié)省車錢，步行個(gè)把小時(shí)上學(xué)；吃不起學(xué)校的伙食，回家吃午飯。

 

　　1974年到1977年，梁振英赴英國(guó)留學(xué)，3年多時(shí)間里，他靠半工半讀維持自己的學(xué)習(xí)生活費(fèi)用。他每周到快餐店打工3個(gè)晚上，每次6個(gè)半小時(shí)，回到宿舍時(shí)往往是凌晨了。和在香港一樣，為了省幾個(gè)車費(fèi)，每天上學(xué)放學(xué)靠?jī)蓷l腿走上十多公里的路。即使這樣，他堅(jiān)持每個(gè)星期天要去教華僑子弟學(xué)中文，用梁振英的話說(shuō)，“是為華僑的下一代留點(diǎn)中華文化的火種”。

 

　　1977年，以全班第一名的成績(jī)，梁振英從英國(guó)布里斯托理工學(xué)院畢業(yè)回港。

 

　　青少年的艱辛，令梁振英對(duì)社會(huì)下層有了更多認(rèn)識(shí)，也成為他今天關(guān)注香港下層市民的歷史情結(jié)。

 

家是香港，700萬(wàn)港人是家人

 

　　“家是香港”，一句那么感性的話成為梁振英第一本書的書名。

 

　　當(dāng)年在英國(guó)留學(xué)時(shí)，有海外機(jī)構(gòu)欲留梁振英在英國(guó)，但喝香江水長(zhǎng)大的梁振英還是決定回到生他養(yǎng)他的香港，他當(dāng)時(shí)一句感性而實(shí)在的話是，父母年事已高，要回到父母身邊照顧他們。

 

　　1977年，梁振英獲聘香港一家英資企業(yè)，并成為該企業(yè)200年來(lái)最年輕的合伙人，10多年后，1993年，梁振英測(cè)量行成立，2006年，梁振英測(cè)量師行與在英國(guó)上市的戴德梁行換股，梁振英成為最大的個(gè)人股東、亞太區(qū)主席。

 

　　1988年，梁振英被評(píng)為“香港十大杰出青年”。在香港，這一殊榮是獎(jiǎng)勵(lì)那些自身刻苦努力有成就并對(duì)香港發(fā)展做出貢獻(xiàn)的年輕人。

 

　　在香港回歸祖國(guó)的進(jìn)程中，梁振英活躍的身影參與其中。八十年代初期，中英關(guān)于香港問(wèn)題的談判開始之時(shí)，香港人心一度不穩(wěn)，出現(xiàn)信心危機(jī)，大批專業(yè)人士外流，移民潮席卷香港。梁振英對(duì)此深感不安。他知道，香港要保持長(zhǎng)期繁榮穩(wěn)定，一是不能亂，二是要有一大批專業(yè)人才。自此，梁振英這位專業(yè)人士開始關(guān)注香港的政治問(wèn)題并積極投身到香港回歸祖國(guó)的歷史進(jìn)程中。1985年，香港基本法起草工作開始后，梁振英出任基本法咨詢委員會(huì)委員，1988年，他擔(dān)任基本法咨詢委員會(huì)秘書長(zhǎng)，當(dāng)時(shí)年僅34歲。那些年，作為咨委會(huì)委員和秘書長(zhǎng)，梁振英收集了大量港人的意見和建議，為香港基本法的順利起草作出了貢獻(xiàn)?；貧w10年來(lái)，基本法確保了香港社會(huì)經(jīng)濟(jì)順利發(fā)展，確保了香港的繁榮穩(wěn)定，包括梁振英在內(nèi)的當(dāng)年為基本法起草的一大批香港和內(nèi)地的人士功不可沒(méi)。

 

　　1993年7月2日，香港特別行政區(qū)籌委會(huì)預(yù)委會(huì)宣告成立。梁振英擔(dān)任了預(yù)委會(huì)政務(wù)小組港方組長(zhǎng)。在預(yù)委會(huì)上，他率先提出研究關(guān)于第一屆立法會(huì)具體產(chǎn)生辦法的建議，提交大會(huì)討論。預(yù)委會(huì)政務(wù)小組兩年多來(lái)為香港回歸做了大量準(zhǔn)備工作，在終審法院、公務(wù)員留用及法律適用性等方面問(wèn)題上進(jìn)行了卓有成效的工作，使之得以解決。1996年，香港特別行政別行政區(qū)籌委會(huì)成立，42歲的梁振英出任籌委會(huì)副主任。

 

　　“參與回歸的全過(guò)程，為香港回歸效力，親歷國(guó)家和平統(tǒng)一的階段性成果，這是我一生中最大的成就和最難忘的經(jīng)歷”，梁振英對(duì)此不無(wú)自豪。

 

　　1997年7月1日，香港回歸祖國(guó)，香港特別行政區(qū)成立，43歲的梁振英成為特區(qū)行政會(huì)議年輕的成員，為特區(qū)政府這個(gè)“新生嬰兒”的健康成長(zhǎng)，為特區(qū)落實(shí)“一國(guó)兩制”、“港人治港”、高度自治建言獻(xiàn)策。

 

　　2007年8月，梁振英出版了他的第一本書《家是香港》，書中集結(jié)了他多年在香港發(fā)展上的所思所想，傾注了他對(duì)香港的熱愛和關(guān)注。他在一篇文章中說(shuō)：“建設(shè)長(zhǎng)期安穩(wěn)的香港，我們需要的不僅是修橋整路的硬件建設(shè)，我們更需要凝聚香港人的'民氣'……過(guò)去我們說(shuō)家在香港，只是把香港視作安身之所而已，今天我說(shuō)'家是香港'，是想吁請(qǐng)大家把整個(gè)香港視為家，把700萬(wàn)香港人視同家人。”

 

關(guān)注貧困 關(guān)心弱勢(shì)

 

　　香港西北部的天水圍，是“貧窮”的代名詞。住在那大部分家庭屬于香港下層社會(huì)居民。由于地處偏遠(yuǎn)，那里幾乎沒(méi)什么企業(yè)，居民就業(yè)必須前去港九等地，而昂貴的交通費(fèi)限制了他們的就業(yè)愿望。去年，當(dāng)?shù)匾幻赣H不堪貧困，將自己兩個(gè)孩子拋出樓外，然后自己跳樓身亡。消息傳出，港九震驚。而這樣的慘劇，在天水圍已不是第一次了。

 

　　每每談起天水圍，梁振英就要落淚。早在2006年，梁振英就開始關(guān)注天水圍的問(wèn)題。他多次驅(qū)車或者自己乘車前去天水圍實(shí)地了解，到學(xué)校去與老師、校長(zhǎng)交流。

 

　　2007年，以梁振英為主席的香港專業(yè)聯(lián)盟決定，安排天水圍社區(qū)的200名中五學(xué)生，于2008年暑假前去各大專業(yè)事務(wù)所“實(shí)習(xí)”兩周，由專業(yè)聯(lián)盟和各事務(wù)所提供車馬費(fèi)和膳費(fèi)。此舉首先是讓學(xué)生們開闊眼界，同時(shí)，幫助這些貧困家庭的孩子觀察了解“人與人的關(guān)系”，給他們上好“人際關(guān)系”這一踏入社會(huì)首先要面對(duì)的課題――因?yàn)檎{(diào)查顯示，天水圍等地貧困家庭的孩子，處理人際關(guān)系有一定困難。

 

　　在香港，迄今有大約95萬(wàn)人處于貧困狀態(tài)。梁振英一直認(rèn)為，解決貧困、特別是隔代貧困問(wèn)題，有助于整個(gè)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。于是，他在各個(gè)場(chǎng)合呼吁大家重視香港的貧富差別。他還在《明報(bào)》和《南華早報(bào)》寫了一系列關(guān)于解決貧窮的文章，也去信給十幾個(gè)商會(huì)，會(huì)見保安公司和清潔公司老板，呼吁提高基層工資。在自己的個(gè)人博客上，梁振英撰文呼吁“老板們，多為基層工友想想吧。” 他希望香港更多的企業(yè)，提高企業(yè)最低收入者的工資。

 

　　梁振英身體力行，首先在自己的公司，將員工的最低工資上調(diào)。目前在戴德梁行，即使是最基層的員工，也沒(méi)有低于8000港元的工資。

 

　　2008年年初內(nèi)地遭受大雪災(zāi)，5月12日，四川汶川又遭受建國(guó)以來(lái)的最大地震災(zāi)害。梁振英都是在第一時(shí)間捐款并呼吁和組織專業(yè)聯(lián)盟的會(huì)員向內(nèi)地災(zāi)區(qū)捐款。

 

大忙人也是普通人

 

　　梁振英是個(gè)大忙人。他是特區(qū)政府的“內(nèi)閣”――特區(qū)行政會(huì)議成員，每周要開會(huì)，為特區(qū)發(fā)展出謀劃策；他是香港16位全國(guó)政協(xié)常委之一，參政議政，為國(guó)家發(fā)展建言獻(xiàn)策；他是香港專業(yè)聯(lián)盟主席，帶領(lǐng)香港專業(yè)人才深耕內(nèi)地市場(chǎng)；他是香港“一國(guó)兩制”研究中心的發(fā)起者之一，中心擔(dān)負(fù)研究香港政制、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等重大議題；他還給報(bào)紙撰文，向讀者介紹他的所思所想；他還開辟博客，用最現(xiàn)代化的手段與市民交流……

 

　　忙人梁振英更是個(gè)普通人，是兒子、丈夫、父親。

 

　　雖然母親已經(jīng)故去，但在梁振英心里的母親依然是那么鮮活。在4月母親節(jié)，梁振英在自己的博客上撰文紀(jì)念母親，字里行間顯現(xiàn)對(duì)母親的眷念和深深的愛。

 

　　在《家是香港》一書中，多幅與太太孩子在一起的照片透露出濃濃的家的溫馨，特別有一幅孩子與他一起嬉鬧的照片令人動(dòng)容：在客廳里，梁振英高舉的兩個(gè)胳膊上各纏繞著一個(gè)頑皮的孩子。談起家人，特別是孩子，梁振英總是眉飛色舞：“這是作為爸爸的責(zé)任，三個(gè)小朋友只有一個(gè)爸爸，沒(méi)有其他人能夠代替！”

 

　　極度重視家庭生活的梁振英在公務(wù)和應(yīng)酬的夾縫里，堅(jiān)持?jǐn)D出時(shí)間，更多地與家人在一起。“很難，但你必須做出抉擇，除非是十分重要的活動(dòng)，我很少參與晚上的應(yīng)酬。”梁振英說(shuō)。

 

　　梁振英的三個(gè)孩子傳、齊、頌(傳昕、齊昕、頌昕)如今都在英國(guó)名校讀書。“我對(duì)子女要求甚為嚴(yán)格，但不過(guò)分苛求學(xué)業(yè)成績(jī)。”梁振英說(shuō)：“學(xué)業(yè)成績(jī)并非首要，反而做人的原則、方向更重要，讓他們懂得平等公正，養(yǎng)成正確的待人接物態(tài)度等，這些都不能馬虎了事。”

 

　　梁振英透露，他的教育方法是身教重于言教，著重日常生活中的身體力行及無(wú)間溝通，讓子女以父母為榜樣，建立正確的人生和價(jià)值觀。

 

　　與孩子加強(qiáng)溝通是最重要的教育手段。當(dāng)孩子還在香港讀書時(shí)，梁振英每天早上七點(diǎn)多開車送孩子們上學(xué)，在車上大家天南地北海聊，晚上吃飯時(shí)再一起交流一天所見所聞。逢學(xué)校長(zhǎng)假期，一家人會(huì)出外旅行。“除了放松外，還可以培養(yǎng)家庭感情，增加孩子們的見識(shí)，一舉多得。”梁振英如是說(shuō)。他曾經(jīng)帶著孩子去了新西蘭看鯨魚，看螢火蟲；去非洲大草原看長(zhǎng)頸鹿、看野象。

 

　　梁振英還酷愛園藝。他曾邀請(qǐng)記者在他的花園里觀賞花草。他還將種花的心得放到博客上，于同好者討論花“紅色有幾種”？“陽(yáng)光在早、午的角度不一樣，太陽(yáng)在春、夏、秋、冬的緯度也不一樣，都會(huì)有不同的顏色效果”，“這實(shí)在是賞花的樂(lè)趣之一。”

 

　　這就是梁振英，就像花兒不同時(shí)段有不同顏色一樣，他是成功的專業(yè)人士，有影響的企業(yè)領(lǐng)袖，矚目的政治人物，稱職的兒子、父親、丈夫、朋友……