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企業(yè)年會與培訓(xùn)的最佳結(jié)合
發(fā)布時間:2016-11-29 14:10:34 發(fā)布者:鐵贏企管
2016年即將結(jié)束,每年到這個時期,企業(yè)的各種年會就陸續(xù)上演了,總結(jié)、表彰、激勵、聯(lián)誼、訂貨、定指標(biāo)林林總總。最近鐵贏(中國)相繼受到多家企業(yè)的邀請,為企業(yè)年會加上一道企業(yè)培訓(xùn)大餐,我們選取其中非常有代表性的企業(yè)來談?wù)勂髽I(yè)年會中的培訓(xùn)怎么做。
第一類企業(yè)有著遍布全國的經(jīng)銷商或代理商。辛苦一年了,總該給大家伙說聲謝謝,年會也就主要以答謝為主。當(dāng)然,做營銷的無利不起早,年會也不能不帶點(diǎn)營銷的味道。今年做的好的要總結(jié)總結(jié),表揚(yáng)表揚(yáng),感謝大家的支持,咱明年的銷售政策一定會更加有吸引力,更加能幫各位賺得大把白花花的銀子,順帶手您受累也多訂點(diǎn)貨,要么就把明年的目標(biāo)在今年的基礎(chǔ)上提高提高,這叫新年步步高嘛!為某家全國知名食品企業(yè)做的經(jīng)銷商大會和某藥業(yè)的經(jīng)銷商年會就是這樣。
第二類企業(yè)除了總部幾個樣板店外在全國或者大片區(qū)域里都是加盟店。這些非直營店統(tǒng)一CI后,模樣看起來都差不多,總部負(fù)責(zé)配送、銷售指導(dǎo)和運(yùn)營輔導(dǎo)。雖然不是企業(yè)的嫡系,但對外絕對是要保證一個聲音,注意品牌的企業(yè)不能不對他們的行為承擔(dān)責(zé)任。責(zé)任和過錯有時是兩碼事,錯可能不是你犯的,但后果你要承擔(dān)。為某大型家紡連鎖做的年會是這樣的代表。
第三類是企業(yè)的嫡系部隊(duì),不管是分店還是區(qū)域銷售,都是自個兒的人,團(tuán)隊(duì)就算本地化了,還是隸屬總部,就算是有股份了,甚至是自己的買賣,也還是要跟總部的路子走,店里沒別的,都是自家產(chǎn)的玩意??梢哉f這些回總部開會的都是自家員工,回娘家了,總要弄點(diǎn)老火靚湯補(bǔ)補(bǔ),有日子沒見面了,大家也趁這個機(jī)會聚聚,最好再學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),提升提升,為來年加油打氣,多賺鈔票。為某全國培訓(xùn)連鎖機(jī)構(gòu)和某服裝連鎖企業(yè)做的年會就是如此。
第四類一般企業(yè)規(guī)模不大,或是年會重點(diǎn)就是總結(jié)和表彰,所以年會的參加者以本企業(yè)員工為主,邀請一些優(yōu)秀的經(jīng)銷商或供應(yīng)商,再加上一些特邀嘉賓。血統(tǒng)不純,需求自然就不一樣了,比較容易走極端:要么就是目的很單一,熱鬧熱鬧,學(xué)習(xí)一點(diǎn)新觀念就OK了,要么就是什么都想要,恨不得半天把半年的課都上了,職業(yè)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、經(jīng)營技巧、營銷管理等都是感興趣的課題,這樣的企業(yè)也比較多。
以上為鐵贏(中國)所服務(wù)企業(yè)當(dāng)中比較有代表性的,當(dāng)然,不同企業(yè),有不同的需求,也有不同的年會形式,總之,企業(yè)歲末年初做培訓(xùn)是比不可少的,通過年會與培訓(xùn)相結(jié)合形式,讓員工凝聚力更強(qiáng),讓員工對企業(yè)更加有信心,讓企業(yè)有效避開年底離職潮。