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銷售團(tuán)隊培訓(xùn)不能忽視的三大基礎(chǔ)
發(fā)布時間:2016-12-06 11:20:18 發(fā)布者:鐵贏企管
企業(yè)銷售團(tuán)隊是企業(yè)的關(guān)鍵部門,企業(yè)一定要重視銷售團(tuán)隊的培訓(xùn),一般銷售培訓(xùn),大體上都可以分為三個方面。一是產(chǎn)品知識。二是銷售技巧。三是銷售(推銷)意識。
一、產(chǎn)品知識的培訓(xùn),就不多說了,所有公司都會做,但我要說的是不僅是本公司的產(chǎn)品,你應(yīng)該對自己競爭對手或公司的產(chǎn)品也要了解,當(dāng)然只了解自己公司主要競爭對手即可,這樣,銷售時才會更令人信服。特別是要告訴客戶你們產(chǎn)品的優(yōu)缺點,競爭對手或其他公司產(chǎn)品的優(yōu)缺點,記住,不能只說自己的優(yōu)點,別人的缺點,都要說,只不過你的產(chǎn)品的缺點客戶可以忽略或是不重要,而競爭對手的缺點可能是致命的。最好,有時間還可以了解一下整個行業(yè)的(產(chǎn)品)發(fā)展趨勢。
二、銷售技能或技巧的培訓(xùn)現(xiàn)在做的都很好。一般都是內(nèi)部和外部聘請講師來做。只是要說明的一點是,理論知識可以學(xué)到一些,實戰(zhàn)方面有些欠缺。所以,在培訓(xùn)時,現(xiàn)場模擬或是叫角色扮演銷售是一個不錯的選擇。
三、是銷售意識的培訓(xùn)。這方面感覺一般公司都比較欠缺,關(guān)注這方面培訓(xùn)的公司大多都是比較優(yōu)秀的公司。而經(jīng)過此培訓(xùn)的人員,要比其他的同行多出優(yōu)勢,也更容易成為銷售精英。這也是為什么有些人天天充滿活力,遇到困難和挫折也不退縮,最終成為贏家,而另一些人卻最終倒下或退出的原因,即使他們離勝利只差了那么一小步而已。
銷售意識的培訓(xùn)第一點,就是要讓自己知道,你不是為了完成自己的銷售任務(wù)和指標(biāo)、也不是為了純粹賺取中間的差價和提成來向客戶進(jìn)行推銷的。而是為了客戶的需要而來的,是為了解決客戶的問題而來的。只要有了這種想法,在同客戶進(jìn)行面談時,你自己內(nèi)心深處才不會有膽怯的想法,而是同客戶站在平等的地位上。即使受到客戶的刁難和拒絕也不要緊,因為是為了客戶,而不是為了自己,那自己可以再試、再努力,知道解決了客戶的問題和需要才會停下來。為了別人的驅(qū)動力和為了一己之利益的原動力是不同的。抱著為了治病救人的想法和態(tài)度,你是不會輕易放棄的。當(dāng)然了,你解決了客戶的需求,滿足了客戶的需要,銷售的目的和結(jié)果也就圓滿的完成了。要知道,滿足顧客需求是保證推銷工作取得成功的關(guān)鍵。在這里我要舉保險推銷員的例子,雖然我對做保險是有點排斥的,但你仔細(xì)觀察一下他們,就會發(fā)現(xiàn)他們那種鍥而不舍的精神。
銷售意識的培訓(xùn),特別是在實操中想應(yīng)用的成功,那還要有角色換位思考。你不能去盲目的治病救人。因為治病前,你要先確診病人到底得的是什么病,這樣才能對癥下藥。因此,在進(jìn)行推銷時,你先自己將自己想成是客戶,站在客戶的角度想,他們到底需要的是什么,如果他們沒有這個需要,你即使努力一萬年也不會有結(jié)果。那樣你越努力,就會敗的越慘痛。