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鐵贏動態(tài)

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重慶某企業(yè)《管理者的激勵與授權(quán)培訓(xùn)》

發(fā)布時間:2017-02-13 21:10:58 發(fā)布者:鐵贏企管

         員工為什么不能積極主動、全力以赴地工作?員工的工作熱情為什么難以持久?員工為什么不能像老板一樣勤奮地工作?弗朗西斯(C. Francis)說:“你可以買到一個人的時間,你可以雇一個人到固定的工作崗位,你可以買到按時或按日計算的技術(shù)操作,但你買不到熱情,你買不到創(chuàng)造性,你買不到全身心的投入,你不得不設(shè)法爭取這些”。怎樣爭取到這些呢?重慶企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng).jpg

 
       讓管理者懂得激勵,企業(yè)管理層應(yīng)加強(qiáng)如何激勵員工的學(xué)習(xí),企業(yè)應(yīng)重視管理層的培訓(xùn),近日,某企業(yè)特邀請鐵贏(中國)首席培訓(xùn)師盧文平先生講授《管理者的激勵與授權(quán)》課程,以下為課程節(jié)選:
 
       卡耐基小時候是一個公認(rèn)的壞男孩。在他9歲的時候,父親把繼母娶進(jìn)家門。當(dāng)時他們還是居住在鄉(xiāng)下的貧苦人家,而繼母則來自富有的家庭。父親一邊向繼母介紹卡耐基,一邊說:“親愛的,希望你注意這個全郡最壞的男孩,他已經(jīng)讓我無可奈何。說不定明天早晨以前,他就會拿石頭扔向你,或者做出你完全想不到的壞事。” 
 
        出乎卡耐基意料的是,繼母微笑著走到他面前,托起他的頭認(rèn)真地看著他。接著她回來對丈夫說:“你錯了,他不是全郡最壞的男孩,而是全郡最聰明最有創(chuàng)造力的男孩。只不過,他還沒有找到發(fā)泄熱情的地方。”繼母的話說得卡耐基心里熱乎乎的,眼淚幾乎滾落下來。在繼母到來之前,沒有一個人稱贊過他聰明,他的父親和鄰居認(rèn)定:他就是壞男孩。
 
       但是,繼母就只說了一句話,便改變了他一生的命運。卡耐基14歲時,繼母給他買了一部二手打字機(jī),并且對他說,相信他會成為一位作家。他接受了她的想法,并開始向當(dāng)?shù)氐囊患覉蠹埻陡?。來自于繼母的鼓舞,激發(fā)了卡耐基的前進(jìn)的動力,并開啟了卡耐基的智慧之門,使他成為美國的富豪和著名作家,成為20世紀(jì)最有影響的人物之—。
 
        紐約一個貧民窟里,生活著一群黑人孩子,他們曠課、斗毆,甚至砸爛教室的黑板。幾任校長、教師都拿他們沒辦法。后來,來了一位新校長,想出了一個新辦法。他發(fā)現(xiàn)這些孩子都相信算命,就每天在課堂上給孩子看手相,預(yù)測他們的未來。
 
        當(dāng)有一個小孩子伸著小手走向講臺時,校長說:“我一看你修長的小拇指就知道,你將來是紐約州的州長”。這個孩子大吃一驚,因為長這么大,只有他奶奶讓他振奮過一次,說他可以成為五噸重的小船的船長。這一次,校長先生竟說他可以成為紐約州的州長,著實出乎他的意料。他記下了這句話,并且相信了它。
 
        從那一天起,“紐約州州長”就像一面旗幟,約束鼓舞著這個孩子。他身上不再沾滿泥土,說話不再夾雜污言穢語,他開始挺直腰桿走路,努力向上,勤奮學(xué)習(xí),他成了班主席。在以后的40多年里,他沒有哪一天不按州長的身份要求自己。50歲那年,他真的成了州長。這個人就是紐約第53任州長,也是紐約歷史上第一位黑人州長——羅杰•羅爾斯。
 
        贊美是世界上最動聽的語言,一句贊美要比十句批評更管用。—句極其普通但發(fā)自內(nèi)心的、真摯減懇的贊美之語,往往能使人得到莫大的鼓舞與激勵。過多的批評指責(zé)可能使一個人沉淪絕望,甚至毀滅一個人;而夸獎、贊美和鼓勵,常常能給人以巨大的力量,給人帶來光明燦爛的前途。
 
        俗話說,“領(lǐng)導(dǎo)夸獎有如小幅加薪”。作為領(lǐng)導(dǎo)者,要多稱贊自己的下屬。試想,如果一位領(lǐng)導(dǎo)者習(xí)慣于罵人和警告人,而另一位領(lǐng)導(dǎo)者則習(xí)慣于稱贊人,那么,哪一位領(lǐng)導(dǎo)者的下屬更有信心、更容易發(fā)揮潛能呢?
 
     顯然,每天得到的是警告及責(zé)罵的下屬,他很有可能對自己的能力產(chǎn)生懷疑,從而養(yǎng)成一種做事瞻前顧后,畏手畏尾的毛病,有了這些毛病,勢必又要受到領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)罵,如此惡性循環(huán)下去,人才也會變成蠢才的。
 

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