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鐵贏動(dòng)態(tài)

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重慶某企業(yè)《中層管理突圍》培訓(xùn)

發(fā)布時(shí)間:2017-04-09 21:27:39 發(fā)布者:鐵贏企管

      隨著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)中層管理人員的培訓(xùn)顯得格外重要,近日,重慶某企業(yè)特邀請(qǐng)鐵贏(中國(guó))首席培訓(xùn)師盧文平先生講授《中層管理突圍》培訓(xùn)課程,以下為課程節(jié)選:鐵贏企業(yè)員工培訓(xùn).jpg

 
   《考工記》為中國(guó)先秦時(shí)期手工藝專著。相傳其作者為齊國(guó)稷下學(xué)宮的學(xué)者?!犊脊び洝肥侵袊?guó)目前所見(jiàn)年代最早的手工業(yè)技術(shù)文獻(xiàn),該書在中國(guó)科技史、工藝美術(shù)史和文化史上都占有重要地位。
 
    其在當(dāng)時(shí)的世界上也是獨(dú)一無(wú)二的。全書共7100余字,記述了木工、金工、皮革、染色、刮磨、陶瓷等六大類30個(gè)工種的內(nèi)容,反映出當(dāng)時(shí)中國(guó)所達(dá)到的科技及工藝水平。
 
    管理標(biāo)準(zhǔn)即針對(duì)具體管理過(guò)程所制定的標(biāo)準(zhǔn)。包含公司全部管理范疇,重點(diǎn)在于強(qiáng)調(diào)辦事時(shí)職責(zé)清楚和程序分明,如5S管理標(biāo)準(zhǔn)等。
 
    作標(biāo)準(zhǔn)(針對(duì)“人”的標(biāo)準(zhǔn))
 
    工作標(biāo)準(zhǔn)是針對(duì)各崗位制定的標(biāo)準(zhǔn)。包括任職資格、崗位職責(zé)、崗位權(quán)限、工作內(nèi)容及作業(yè)指導(dǎo)、檢查與考核、附件或附表等內(nèi)容。重點(diǎn)在于“任職資格匹配、責(zé)權(quán)利一致、清楚干什么、明白怎么干”。
 
    工作標(biāo)準(zhǔn)部分其實(shí)是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)的要求在該崗位的具體轉(zhuǎn)化,如崗位工作手冊(cè),下面會(huì)重點(diǎn)講解。
 
    企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系是企業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在的聯(lián)系形成的科學(xué)的、有機(jī)的整體。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和實(shí)施要在貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化工作的法律、法規(guī)、政策、方針的基礎(chǔ)上,建立健全以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為核心,以管理標(biāo)準(zhǔn)為支持,以工作標(biāo)準(zhǔn)為保障的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系。
 
   企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立與管理,應(yīng)設(shè)立專門的標(biāo)準(zhǔn)管理部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立、實(shí)施、監(jiān)督檢查和完善等工作。
 
   標(biāo)準(zhǔn)是基于多數(shù)人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)得來(lái)最優(yōu)現(xiàn)行方法,標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,必然能夠有效地提高生產(chǎn)效率,標(biāo)準(zhǔn)的一致性、通用性,同樣節(jié)約企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)成本。
 
 
  
 

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