注意你的素質(zhì)，企業(yè)需要從根本上解決妨礙企業(yè)進(jìn)步的思想性問題。一個(gè)人修養(yǎng)高低不是取決于其穿著外表，而是取決于其內(nèi)在的知識素養(yǎng)和言談舉止。體現(xiàn)這二者的根本決定因素就是一個(gè)人對其人生觀和價(jià)值觀的思想認(rèn)同層次。思想覺悟高的個(gè)人，其表現(xiàn)在外界的素質(zhì)是不一樣的。而一個(gè)企業(yè)要展示一個(gè)統(tǒng)一有序的形象，也就不僅是簡單的服飾統(tǒng)一能夠解決問題的，必須要讓加入企業(yè)的員工在思想認(rèn)識上，基本達(dá)到同一高度，思想覺悟的提高，不是企業(yè)一時(shí)就可以解決的問題，而是需要常抓不懈的一項(xiàng)內(nèi)部工作，也不是一種單純停留在表現(xiàn)的簡單說教，而是需要深入每個(gè)員工思想深處的。

 

    注意你的素質(zhì)，企業(yè)需要從觀念上改變培養(yǎng)員工的心態(tài)問題。人才流動(dòng)性大的根本原因，是員工覺得企業(yè)給的發(fā)展平臺和空間很小，或者是有發(fā)展平臺，但對員工專業(yè)能力和技能的重視程度較小，才導(dǎo)致一批接一批人員翻來覆去的進(jìn)出一家又一家企業(yè)，他們在尋找適合自己的企業(yè)。培訓(xùn)一個(gè)合格的員工，是需要企業(yè)花費(fèi)成本和代價(jià)的，這也是為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的必然考慮。但是，因?yàn)閱T工流動(dòng)性過大的問題，往往導(dǎo)致一個(gè)惡性循環(huán)，致使一些企業(yè)不敢培訓(xùn)，因?yàn)楹ε屡囵B(yǎng)出來的員工，沒有幾年時(shí)間就流到競爭對手那里。越是害怕，越是沒有給員工實(shí)質(zhì)性的培訓(xùn)，越是得不到專業(yè)性的培訓(xùn)，員工對企業(yè)越?jīng)]有信心，這樣整個(gè)員工和企業(yè)都跳不出“想培訓(xùn)和不敢培訓(xùn)”的怪圈。我倒覺得，企業(yè)大可放心大膽的賭一把，不要一個(gè)勁地懷疑自己的員工，要是企業(yè)能夠拿出一份真誠來對待每一個(gè)員工的人生計(jì)劃，那么員工背叛企業(yè)的行為，不排除會有，但是這樣的幾率會小很多。員工不希望自己一輩子不長進(jìn)，也希望從一開始自己的成長就和企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系在一起，有共同的愿景和期望，那么企業(yè)就要不吝惜對員工真誠的培訓(xùn)教育。

 

    注意你的素質(zhì)，還要企業(yè)在經(jīng)費(fèi)投入上面，舍得花這個(gè)成本。雖說對員工專業(yè)能力和專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)卻是很花經(jīng)費(fèi)，但是對一個(gè)期望自己能夠長遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)，應(yīng)該是有這個(gè)心理準(zhǔn)備的。因?yàn)椋@不是給企業(yè)員工本人的一種激勵(lì)，同時(shí)也是為企業(yè)的不斷發(fā)展儲備和奠定骨干力量，只有一個(gè)高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)力量不斷壯大，才會有一個(gè)企業(yè)的和諧穩(wěn)步發(fā)展。在造就企業(yè)人才的經(jīng)費(fèi)開支上，企業(yè)應(yīng)該舍得這筆有價(jià)值投入。