借口的潛臺(tái)詞是責(zé)任轉(zhuǎn)移：沒(méi)有借口的前提是一對(duì)一責(zé)任，一對(duì)多的情況下沒(méi)責(zé)任，愿意承擔(dān)責(zé)任在于沒(méi)有借口。

 

     我們講究“用人不疑，疑人不用”，“能人第一，制度第二”——依靠某個(gè)人的能力來(lái)支撐企業(yè)發(fā)展，缺乏組織執(zhí)行力，同時(shí)能人體制容易受到一兩個(gè)人的影響，使企業(yè)缺乏穩(wěn)定性和持久性。

 

     而現(xiàn)代企業(yè)管理講究“用人要疑”，“制度第一，能人第二”！

 

 

     們講究“情理服人”，情在前、理在后——依靠關(guān)系和情感來(lái)管理公司，同事之間講交情、講關(guān)系，從而導(dǎo)致企業(yè)制度的人為破壞，管理就會(huì)變得混亂。

而現(xiàn)代企業(yè)管理講究“理在前、情在后”，制度執(zhí)行力的前提是法不容情。

 

     生命對(duì)于每個(gè)人，都是一條單向而不可逆轉(zhuǎn)的河流。只有把握此刻，流逝的生命才不會(huì)被荒廢，才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值和利益的積累。所以不論工作多么的卑微或者多么的偉大，如果他并非發(fā)自?xún)?nèi)心地喜悅和主動(dòng)，這個(gè)人的事業(yè)注定失敗，這項(xiàng)工作就會(huì)成為一架浪費(fèi)生命的機(jī)器；相反，如果他總是像藝術(shù)家精心塑造自己的作品一樣面對(duì)工作，這個(gè)人早晚會(huì)成功。 

 

   所以一個(gè)人的品格，不在于他私下里怎樣的信誓旦旦，也不在于他演講中怎樣巧言令色，工作的狀態(tài)和成效才是一個(gè)人真實(shí)品格的顯現(xiàn)，才是我們興趣與理想的真實(shí)顯露。如同通過(guò)一件作品“如見(jiàn)其人”。 

 

   工作是真正培育我們事業(yè)成功與高貴品格的土壤。 

 

     因此一個(gè)人一生的偉大事業(yè)和高貴品格，來(lái)自他不但理解且能享受“工作的意義”。在忘我的工作中傾盡身心，從而在自己身上培養(yǎng)出自信、自強(qiáng)、快樂(lè)，絕不妥協(xié)而且積極向上，堅(jiān)韌不拔而且包容寬容等高貴品質(zhì)，并且來(lái)自他在這樣的工作態(tài)度中開(kāi)發(fā)出的優(yōu)秀才能。 

 

     其實(shí)我們的工作，就是我們的生命塑像，或美麗而成功，或丑陋而失敗，他全掌握在我們自己的手里。

 

     如果條件具備，我們也許正從事著帶領(lǐng)他人、影響他人的工作，我們一定要感悟與珍視自己工作的意義，并用自己的勤勉和滿懷喜悅的工作，把這樣感悟與珍視傳遞給身邊的人，讓他們也能真實(shí)檢測(cè)自己生命價(jià)值的成績(jī)單，去開(kāi)發(fā)出天賦潛力中最優(yōu)秀的才能，去培育出內(nèi)心中最優(yōu)良的高貴品格。