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鐵贏動態(tài)

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樂視真是步子邁大了,扯著蛋了?

發(fā)布時間:2017-07-07 16:54:26 發(fā)布者:鐵贏企管

    這兩天的商業(yè)頭條,又被賈躍亭占領(lǐng)了。

       
 
    “眼看他起朱樓,眼看他宴賓客,眼看他樓塌了”,賈府震蕩,樂視何去何從?
       
 
     猶如幾百年前,《紅樓夢》里的賈府,也發(fā)生了震蕩,寶玉歸往何處?
       
 
     對于賈總,我是比較欣賞的,他喜歡折騰,這種折騰的勁頭是很多企業(yè)家不具有的。
     
 
     只是賈總自己給自己下了一步死棋,最近有些麻煩,不知道能不能解?
      
 
     樂視的身世像極了《紅樓夢》里的賈府,表面上姓賈,其實背后另有其人。
       
 
     賈府的靠山是皇上,賈府的元春是皇妃,那可是真正的皇親國戚。
        
 
     樂視的靠山是匯金立方,匯金立方的董事長叫王成,王成還有個名字叫令完成。
         
 
     有人會說,不對吧,那賈躍亭不是挺有能力的嗎?怎么會是靠別人起家呢?
        
 
    《紅樓夢》里的賈府能人也不少,單單一個鳳姐,放在今天,絕對是一個優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。但如果要說賈府的興盛完全不靠皇上的恩澤,只是鳳姐的功勞,那也絕對沒有幾個人相信。
        
     再說樂視的賈公子,出生在山西一個普通家庭,后來在當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門蒙了個不大不小的差事。1996年,23歲的賈躍亭下海創(chuàng)業(yè),折騰了不少行業(yè),有地產(chǎn),有能源,有通信,但終是沒有弄出什么大名堂。
       
 
     2004年,賈公子開始折騰樂視網(wǎng),幾年下來,也沒有什么起色,弄得要死不活。
        
 
     樂視的真正開始騰飛是在2008年以后,那個叫王成的匯金立方開始進(jìn)入樂視。
     
 
     樂視2010年八月上市的時候,發(fā)行一億股,每股估值29.2元。
      
 
     此后樂視就像被綁上了火箭,股價飆升到了122元每股,短短幾年就躍升成為上千百億市值的上市公司,漲了好幾十倍。
        
 
     可惜終究是成也蕭何,敗也蕭何。匯金立方的后臺跨了,樂視的后臺也跨了。樂視這匹商業(yè)黑馬,也終于顯出了他的疲態(tài)。
        
 
     當(dāng)然,樂視存在的問題還有很多,包括他沒有聚焦核心業(yè)務(wù),產(chǎn)品線太長等。但不和諧的政商關(guān)系,應(yīng)該是樂視衰亡的一個關(guān)鍵因素。
       
 
     樂視衰亡的另外一個原因是貪多圖全。賈躍亭不是《紅樓夢》里的賈寶玉,賈躍亭有野心。有野心是好事,但野心膨脹就不一定是好事了。
        
 
     樂視的發(fā)展太激進(jìn),心太野,面太寬,哪個項目是熱點,哪個項目有前景,只要是好的,他就一股腦兒的全上!
        
 
     越是想面面俱到,樣樣在握,就越是潰不成軍。美其名曰發(fā)展生態(tài)圈,其實很多項目并無關(guān)聯(lián)。這樣的效是就是:局部很美,全局很糟。
      
 
    《讓子彈飛》葛大叔說過,步子邁大了,容易扯著蛋!看來是真理。
       
 
     現(xiàn)在企業(yè)都講究小而美,講究專而精,專注一個點,做精做細(xì)做極致,掌握核心科技,打造核心競爭力。能夠打造一個精美的花園,絕不締造一個宏偉的森林。
       
 
     別忘了,人的精力畢竟有限啊。有限的精力只能做有限的事情,有限的資源更應(yīng)該聚焦戰(zhàn)略,才能實現(xiàn)長治久安。
       
 
     再好的演說,再美的PPT,都只能錦上添花,都改變不了創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)問題。
        
 
     樂視的問題,給了我們很多啟示。
        
 
     一是要處理好和政府的關(guān)系。做企業(yè)不依靠政府不行,太依靠政府也不行,中間這個度的把握,可是個技術(shù)活。
        
 
     二是應(yīng)該腳踏實地,聚焦主營業(yè)務(wù)。不要東一榔頭西一棒子,到頭來猴子搬苞米,什么也得不到。
        
 
     三是不要盲目擴(kuò)張,要量力而行。做企業(yè)現(xiàn)金流很重要,不要做超出自己企業(yè)承受力的項目。

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