成就事業(yè)就要有自信，有了自信才能產(chǎn)生勇氣、力量和毅力。具備了這些，困難才有可能被戰(zhàn)勝，目標(biāo)才可能達(dá)到。但是自信決非自負(fù)，更非狂妄，自信建筑在崇實(shí)和自強(qiáng)不息的基礎(chǔ)之上才有意義。戰(zhàn)場(chǎng)上，實(shí)力強(qiáng)的一方是不是一定會(huì)贏？  當(dāng)兩個(gè)人實(shí)力懸殊時(shí)，比較弱的一方如果擁有過(guò)人的意志力和熱情，有沒(méi)有可能在危機(jī)中激發(fā)出不可思議的爆發(fā)力？所以弱勢(shì)的一方就不見(jiàn)的會(huì)輸。

 

     熱情 的態(tài)度是做任何事情成功的必要條件一個(gè)學(xué)員是否喜歡他的軍人職業(yè)，是很容易看出來(lái)的，十分投入表現(xiàn)出來(lái)的自發(fā)性、創(chuàng)造性、專注和謹(jǐn)慎非常明顯，在西點(diǎn)教官的眼里，那些充滿了樂(lè)觀精神，積極上進(jìn)的學(xué)員做什么事情都干勁十足，神情專注，心情愉快，自己創(chuàng)造機(jī)會(huì)，把握機(jī)會(huì)，一心想要把訓(xùn)練任務(wù)完成的更加完美！有很多人把生活當(dāng)成一個(gè)沉重的負(fù)擔(dān)，他們厭惡工作，希望一切盡快結(jié)束，甚至看別人充滿熱情的工作也會(huì)在一邊說(shuō)風(fēng)涼話，史蒂夫·鮑爾默先生是全球領(lǐng)先的個(gè)人及商務(wù)軟件開(kāi)發(fā)商--微軟公司的首席執(zhí)行官。鮑爾默先生于1980年加盟微軟，他是比爾·蓋茨聘用的第一位商務(wù)經(jīng)理。史蒂夫·鮑爾默最引人注目的特點(diǎn)就是“易于激動(dòng)”。激動(dòng)的時(shí)候，鮑爾默習(xí)慣于把任何東西都強(qiáng)調(diào)三遍，他是天生的銷售明星和演說(shuō)家，一站上演講臺(tái)就會(huì)有難以抑制的澎湃活力。

 

    中國(guó)企業(yè)在快速發(fā)展中，由于管理基礎(chǔ)不完善、企業(yè)文化建設(shè)處于形成的過(guò)程中、員工不夠職業(yè)化，企業(yè)對(duì)于管理者和領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)力要求就會(huì)更高。企業(yè)都在考慮如何建立與優(yōu)化組織系統(tǒng)、完善企業(yè)文化建設(shè)，引領(lǐng)員工實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略。而忽視了企業(yè)文化建設(shè)與提升組織系統(tǒng)建設(shè)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的要求，是導(dǎo)致眾多外企職業(yè)經(jīng)理人在國(guó)內(nèi)企業(yè)失敗的明顯特征。