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鐵贏動(dòng)態(tài)

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重慶一運(yùn)輸企業(yè)舉辦《做受器重的下屬》培訓(xùn)

發(fā)布時(shí)間:2018-04-04 15:14:18 發(fā)布者:鐵贏企管

     員工給自己工作,動(dòng)力無(wú)限,為他人工作,拖拉推脫,然員工樹立正確的工作觀十分重要,近日,重慶一運(yùn)輸企業(yè)舉辦《做受器重的下屬》培訓(xùn),以下為課程內(nèi)容節(jié)選:

 

     一、現(xiàn)代企業(yè)員工制定生涯規(guī)劃的三個(gè)維度     

 

     一是做自己最喜歡的事。成功人士做事,一定做他最喜歡的。只有喜歡得深入骨髓,甚至愿意為這件事倒貼時(shí)間、倒貼精力、倒貼金錢,這樣的事才能成功。    
 
     二是做自己最擅長(zhǎng)的事。成功人士一定要找到自己的特長(zhǎng)和潛力,做自己擅長(zhǎng)的事,會(huì)事半功倍;做自己不擅長(zhǎng)的事,哪怕再努力,只能事倍功半。一個(gè)人究竟擅長(zhǎng)什么,有時(shí)候自己都很迷茫。所以如何認(rèn)識(shí)自己、了解自己就很關(guān)鍵。    
 
     三是做社會(huì)最需要的事。成功人士做事,一定要跟著趨勢(shì)走,跟著市場(chǎng)走,做這個(gè)社會(huì)最需要的事。我常常說(shuō)我們要舉黨的旗、聽(tīng)政府的話、做市場(chǎng)的事、賺服務(wù)的錢,就是這個(gè)道理。 
 
         責(zé)任百分百課程執(zhí)行力_副本.png 
 
     要到位,不要越位。這是足球比賽的規(guī)則。準(zhǔn)確地說(shuō),這項(xiàng)規(guī)則只規(guī)定了不準(zhǔn)越位,到不到位則是一種戰(zhàn)術(shù)安排,甚至是鋒線隊(duì)員的戰(zhàn)術(shù)意識(shí)。這項(xiàng)規(guī)則也被用于其他方面,比如我的一位前輩老師,因?yàn)槔碚撠暙I(xiàn)突出被選位全國(guó)政協(xié)委員,做了委員當(dāng)然要經(jīng)常開(kāi)會(huì),議論國(guó)家大事,這時(shí)候就有領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常告誡他老人家說(shuō),要到位,不要越位。中國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)都是如此。這就需要你用心去做,那么,對(duì)于公司的員工而言,即使大家都能夠以老板的心態(tài)去對(duì)待自己的工作,盡可能積極主動(dòng),盡可能維護(hù)公司利益,但是,恐怕也同樣存在著要到位,不要越位的問(wèn)題。公司的管理總是要?jiǎng)澐址秶蛯蛹?jí)的。
 
    二、工作重在要到位,補(bǔ)位,不要越位。
 
  首先是要到位。公司的員工都有自己明確的工作范圍和職責(zé)范圍,你首先必須保證工作到位,做好自己的本職工作。同時(shí),責(zé)任邊界總是會(huì)有交叉的地方,同事之間,上下級(jí)之間在責(zé)任邊界上會(huì)經(jīng)常存在模糊地帶。這個(gè)時(shí)候,往往需要自己積極主動(dòng),多承擔(dān)一些責(zé)任,不能流出責(zé)任的空白區(qū)。這是到位的基本要求。
 
  另一方面,要到位還是一種工作態(tài)度。積極主動(dòng)的工作往往能夠使你的工作成果更加突出;相反,如果不積極主動(dòng)去工作,許多工作都做不到位。
 
  有一個(gè)北京名牌大學(xué)的研究生,畢業(yè)之后到深圳工作。由于自恃才高,做起事情來(lái)總是不認(rèn)真,覺(jué)得這些小事情讓我一個(gè)名牌大學(xué)的研究生來(lái)做,豈不是讓魯智深去看菜園嗎?因此,做起事來(lái)總是馬馬虎虎,甚至偷奸耍滑,應(yīng)付了事。結(jié)果是處境越來(lái)越糟糕,最后成為一個(gè)潦倒落魄的人。我們應(yīng)該以此為鑒,始終以積極的態(tài)度去工作,才能夠把工作做得圓滿、到位。一個(gè)人的工作態(tài)度其實(shí)往往也是其人生的態(tài)度。
 
  一般的規(guī)則要求是要到位,不要越位。不要越位是說(shuō)公司的有些事情牽涉到管理權(quán)限。如果沒(méi)有上級(jí)的授權(quán),超越了管理權(quán)限也會(huì)導(dǎo)致權(quán)責(zé)不清。無(wú)論如何,該是你管的事情,就一定要管住管好;不該你管的事情,則要根據(jù)實(shí)際情況,主動(dòng)配合主管人員把事情處理好。特別是當(dāng)老板不在的時(shí)候,更要以公司利益為重,從維護(hù)公司利益出發(fā),從拓展公司業(yè)務(wù)出發(fā),把相關(guān)的工作做好。
 
     三、什么是使命感?
 
     使命感就是無(wú)論給予自己的任務(wù)有什么困難,都要有一定要完成的堅(jiān)強(qiáng)信念。如果缺少這個(gè)“使命感”,你就很難成為一個(gè)真正優(yōu)秀的員工。具有堅(jiān)強(qiáng)使命感的員工,無(wú)論什么時(shí)候都能最帶限度地發(fā)揮自己的作用,擔(dān)負(fù)起自己的使命和任務(wù)。你一定聽(tīng)說(shuō)過(guò)郵差弗雷德的故事。
 
     四、敬業(yè)心態(tài)的好處
 
     一個(gè)人能力的大小,知識(shí)只占了20%,技能占了40%,態(tài)度也占到40%;一個(gè)最重要的態(tài)度之一是?勤奮和敬業(yè)不完全是由于物資的刺激,對(duì)金錢的刺激是一種本能的反應(yīng),是個(gè)人追求層次最淺的一層,更高層次的則是一種對(duì)事業(yè)更深層次的理解。
 
     敬業(yè)并不是從一而終,而是一種職業(yè)的責(zé)任感。不是對(duì)某個(gè)公司或某個(gè)人的敬業(yè),而是一種職業(yè)的敬業(yè),是承擔(dān)某一責(zé)任或者從事某一職業(yè)所表現(xiàn)出來(lái)的敬業(yè)精神。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),敬業(yè)能帶來(lái)效益,增強(qiáng)凝聚力,提升競(jìng)爭(zhēng)力,降低管理成本;對(duì)于員工來(lái)說(shuō),敬業(yè)能帶來(lái)安全感。因?yàn)榫礃I(yè),我們對(duì)明天會(huì)更有信心。對(duì)于經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),員工需要有責(zé)任心,中層員工不但要有責(zé)任心,還要有上進(jìn)心,而對(duì)于高層管理者來(lái)說(shuō),重要的是對(duì)公司價(jià)值觀的認(rèn)同,要有和公司一同發(fā)展的事業(yè)心。敬業(yè)就是敬重自己的工作,將工作當(dāng)成自己的事,其具體表現(xiàn)為忠于職守,盡職盡責(zé)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍、善始善終等職業(yè)道德。當(dāng)敬業(yè)變成一種習(xí)慣時(shí)------反之,工作上投機(jī)取巧也許只給你的老板帶來(lái)一點(diǎn)經(jīng)濟(jì)損失,但可以毀掉你的一生。
 
 
 
 
 
  

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