短板理論認為，木桶能裝多少水，是由最短的那幾塊木板決定。木桶還有個長板理論：假若用木桶去裝籃球，決定木桶能裝多少籃球，是由最長的幾塊木板決定。

           

            

           

      我們在人才使用時常常用到木桶理論。在涉及人格這些問題時，適用短板理論。比如一個人的人品道德不能有短板，一票否決，人品不好的人堅決不用。在涉及能力這些問題時，適用長板理論。一個人的能力可以有缺陷，不要求全責備，只要他有長處，充分發(fā)揮其特長即可。    

 

       所以，選拔使用人才時，適用長板理論還是短板理論，要看考察人才的哪些方面。