比如遇到完美型的員工，管理者應(yīng)該這樣激勵，肯定他們的思考能力，對他們的分析表示興趣，提醒他們完成他們的工作目標，別過高追求完美，別直接批評他們，而是給他們一個思路，讓他們覺得是自己發(fā)現(xiàn)了錯誤；不要用突襲的方法打擾他們，他們不喜歡驚奇，多表達誠意比運用溝通更重要，他們有能夠立即分析出別人誠意的水平；他們喜歡事實，你必須懂得和他們一樣多別指望說服他們，除非他們的想法和你一樣，贊美他們的一些發(fā)現(xiàn)，因為他們想來想去得出的結(jié)論可不希望別人潑冷水。 

 

         

 

    而活潑型的員工，就應(yīng)該對他們的私生活表示興趣，讓他們感到尊重，與他們談話時，要注意溝通技巧，使他們感到受尊重，給他們安全感，給他們機會充分的和他人分享感受；別讓他們感受到拒絕，他們會因此不安，把關(guān)系視為團體的利益來建設(shè)，將受到他們的歡迎，安排工作時，強調(diào)工作的重要性，指明不完成工作對他人的影響，他們會因此為關(guān)系而努力和拼搏。

 

    力量型則應(yīng)該讓他們在工作中自己彌補自己的不足，而不要指責他們；別讓效率低的任何優(yōu)柔寡斷的人去拖他們的后腿；容忍他們不請自來的幫忙，巧妙的安排他們的工作，使他們覺得是自己在安排自己的工作；別試圖告訴他們怎么做，當他們抱怨別人不能干的時候，給他們支持 。

 

    當然，管理者學(xué)習(xí)好了性格分析也可以跟他人友好的相處，比如對夫妻相處之道就會大有幫助。

 

    夫妻相處之道是要學(xué)會如何“懂得”。好的婚姻一定是彼此懂得對方，知道對方想要什么，自己又能給予對方什么。男女見面，一開始并不懂得，也不太了解對方。男人選擇女人，剛開始還是看外表，男人眼光會集中在女人的身材和臉蛋。    

 

     女人選擇男人，主要看“內(nèi)在”。女人在乎男人的，還是他的金錢和地位。這只是接觸的開始。隨著時間的推移，男女之間互相吸引的便是“懂得”。“懂得”就是要用心去了解另一半，在平凡而又瑣碎的日子里，學(xué)會理解和傾聽。“懂得”就是不要過分強調(diào)自己，不要試圖改變對方，而是了解對方需求，向?qū)Ψ叫枨罂繑n。談戀愛是跟一個人的優(yōu)點在談，結(jié)婚則是和他的缺點在過。     

 

    由于成長環(huán)境、原生家庭的不同，彼此的興趣愛好、生活方式會大相徑庭，這會造成雙方很多茅盾。這些矛盾的主要原因是覺得對方“不懂我”。因為不懂，結(jié)婚后你可能會有一萬次想揍對方的沖動，一千次想掐死對方的念頭，一百次想離婚的打算。你埋怨說對方不懂你，其實，你又何嘗懂得對方？ 愛需要“懂得”，如何“懂得”就非常重要。 如何去懂得對方，也讓對方如何懂你，鐵贏的《性格密碼》企業(yè)培訓(xùn)課程能幫你知道你和伴侶的人格特性，從而給出你們夫妻間相處的方式 。   比如太太是聽覺型，那丈夫就要多說甜言蜜語，多說“我愛你”；如果太太是視覺型，那就多創(chuàng)造生活中的美麗，常給她準備鮮花。夫妻相處是有規(guī)律可循的，婚姻保鮮也不是遙不可及，“懂得”是婚姻里最大的秘訣。夫妻相處，要學(xué)會如何“懂得”。