一、擔(dān)起責(zé)任，不找借口

 

     老師在現(xiàn)場(chǎng)與學(xué)員交流一個(gè)問(wèn)題，當(dāng)你在選擇伴侶的時(shí)候，責(zé)任、地位、財(cái)富那一項(xiàng)排在第一位，基本上全部都選擇了責(zé)任，可以看出負(fù)責(zé)任在我們每個(gè)人心里的地位，企業(yè)選擇員工也一樣，如果在責(zé)任心與能力之間二選一的話，責(zé)任也是很多時(shí)候放在第一位的，基層崗位人員有時(shí)候還可以更多關(guān)注點(diǎn)在能力，但如果是管理崗位，責(zé)任則是首要考核標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)楣芾碚卟皇谴硪粋€(gè)人，他是代表了整個(gè)團(tuán)隊(duì)甚至是公司的利益，有本書(shū)叫責(zé)任勝于能力銷售很伙伴，這也可以看出責(zé)任心的重要性，在職場(chǎng)打拼的朋友們，一定切記，你可以暫時(shí)不夠優(yōu)秀，但你一定要負(fù)責(zé)任，負(fù)責(zé)任的重要標(biāo)志之一，就是不找借口。

 

                  

 

      二、心懷感恩，樂(lè)于付出

 

      感恩是中華民族的傳統(tǒng)美德，一個(gè)不懂感恩的是比較危險(xiǎn)的，鐵贏重慶企業(yè)內(nèi)訓(xùn)老師與大家分享，感恩的反義詞是理所當(dāng)然，就是認(rèn)為他在這個(gè)世界獲得的一切都是應(yīng)該的，甚至還覺(jué)得這個(gè)世界欠他的，這樣的人只注重索取，且胃口越來(lái)越大，其實(shí)這種人也是很痛苦的，第一，朋友會(huì)漸漸遠(yuǎn)離他，他會(huì)很孤獨(dú)；第二，會(huì)覺(jué)得這個(gè)世界對(duì)不起他，會(huì)厭世，當(dāng)然也就體會(huì)不到人生的快樂(lè)，所以不感恩之人是不幸福的，懂得感恩的人懂得付出，會(huì)變得人見(jiàn)人愛(ài)。    

 

      三、團(tuán)隊(duì)第一，取舍有道

 

      作為管理者，首先必須明白，你不在是一個(gè)普通乘客，你是一名司機(jī)，整車人的命運(yùn)都掌握在你的手中，因此在利益權(quán)衡面前，一定懂得取舍有道，不要與團(tuán)隊(duì)成員搶功勞，搶利益，甚至當(dāng)團(tuán)隊(duì)利益與個(gè)人利益發(fā)生沖突的時(shí)候，敢于放下自我的利益，這樣才能獲得團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可，老師在培訓(xùn)課程現(xiàn)場(chǎng)與大家分享了《亮劍》中的片段，十四集里秀琴犧牲的那場(chǎng)戲，李云龍的一句“我絕不會(huì)拿自己兄弟的性命去換我的老婆”，最后命令開(kāi)炮，看過(guò)這場(chǎng)戲的人都會(huì)落淚，正是因?yàn)槔钤讫埖娜∩嵊械溃T就了亮劍的狼性團(tuán)隊(duì)。老師總結(jié)的時(shí)候分享了一句話：“你是否有能力讓下屬跟隨你沖進(jìn)槍林彈雨，取決于你是否有能力讓他們相信你的心中裝著他們的利益！”這是值得我們每個(gè)人深思的。

 

      四、忠于組織，傳承文化

 

      北宋哲學(xué)家、教育家程顥說(shuō)：“人無(wú)忠信，不可立于世”，意識(shí)是一個(gè)人如果不講忠誠(chéng),信義,那么他將無(wú)法在世界上立足，作為企業(yè)管理的最高修養(yǎng)，就是對(duì)企業(yè)的絕對(duì)忠誠(chéng)，對(duì)企業(yè)文化的傳承與踐行，做企業(yè)文化的布道者。