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員工銷售培訓(xùn)的兩大法
發(fā)布時(shí)間:2020-07-06 12:10:40 發(fā)布者:鐵贏企管
在做銷售人員培訓(xùn)課程時(shí),通常會傳授于兩種方法:銷售會議法和角色扮演法。
1.銷售會議法
在會議過程中主持人很重要,要不斷鼓勵參會人員積極發(fā)言。參會人員對好的想法要及時(shí)表揚(yáng),要及時(shí)總結(jié)、形成最后能使用話術(shù)或方案。經(jīng)常組織下屬開銷售會議,這樣就能很快形成好的會議文化。
銷售會議法主要用于這幾種情形:針對現(xiàn)有產(chǎn)品銷售異議有哪些;討論各種銷售異議的解決辦法;討論產(chǎn)品推廣話術(shù);討論區(qū)域作戰(zhàn)的技巧;討論各種銷售過程中碰到的難題。
2.角色扮演法
通常是三人一組,其中一人輪流扮演觀察者,在過程指出存在的問題。一定事先設(shè)定場景,如與客戶接觸的時(shí)間、客戶的基本情況、對方大概的性格等交代待清楚后再做角色扮演。在開始就明確角色扮演必須用到哪些銷售技巧。一個小組最好有一個經(jīng)驗(yàn)豐富的老業(yè)務(wù)人員能指出問題。碰到做的不好的人員要反復(fù)演練直到熟練掌握。
角色扮演法主要應(yīng)用于以下幾種情況:電話溝通技巧的培訓(xùn);客戶拜訪禮儀培訓(xùn);客戶開場白培訓(xùn);客戶需求探尋的培訓(xùn);產(chǎn)品推薦的培訓(xùn);;處理客戶異議的培訓(xùn);締結(jié)成交的培訓(xùn)。
通過以上整體化的銷售培訓(xùn),那么員工離成為金牌銷售人員就不遠(yuǎn)了。