現(xiàn)代科學管理之父德魯克說，“管理的本質(zhì)，就是激發(fā)他人的善意”，是的，如果能夠激發(fā)人的善意，是的，如果能夠激發(fā)人的善意，管理講變得相對簡單，因為善意會讓人付出，有利他心，會在工作中體會到喜悅，工作狀態(tài)也會越來越好。

 

       

 

        但激發(fā)人的善意并沒有那么輕松，因為我們知道人都有兩面性，一半是天使，一半是魔鬼，激發(fā)善意就是盡可能去激發(fā)天使的一面，屏蔽魔鬼的一面，所以企業(yè)有企業(yè)文化和企業(yè)制度，企業(yè)文化可以激發(fā)善意，企業(yè)制度可以駕馭魔性。

 

         當然，領(lǐng)導者的以身作則才是激發(fā)善意的關(guān)鍵，一個有善意的管理者，就像一盞燈，可以照亮他人，關(guān)鍵是可以溫暖自己，善良是一個相互影響的過程，沒有人會被強迫出善意，身邊善意的人越多，你就會變得更善良，這是一個因果循環(huán)。

 

      （文\鐵小鐵  轉(zhuǎn)載請注明出處“鐵贏官網(wǎng)”）