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改變企業(yè)員工德行的培訓(xùn)為啥不香了
發(fā)布時(shí)間:2022-10-26 10:03:01 發(fā)布者:鐵贏企管
過去的很長一段時(shí)間,我們一直試圖通過對(duì)員工德行的改變來提升執(zhí)行力,工作效率,凝聚力,開展了諸如此類課題的多項(xiàng)企業(yè)培訓(xùn),在短時(shí)間也為企業(yè)帶來了一定程度的改變和業(yè)績(jī)突破,但總是很難持續(xù),而且近些年效果越來越差。為什么會(huì)有這樣的現(xiàn)象,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代的職場(chǎng)關(guān)系發(fā)生了根本的改變。
首先,現(xiàn)在企業(yè)招聘逐漸從甲方變成了乙方,雖然表面上看,現(xiàn)在工作崗位是供不應(yīng)求,狼多肉少,但事實(shí)上很多的崗位是很難找到合適的人才的,你看今天的獵頭市場(chǎng)有多火就知道了,所以正是這種關(guān)系的改變,傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)受到了挑戰(zhàn),以平臺(tái)賦能的新型模式正在被越來越多的企業(yè)和求職者接受。
其次,今天的新生代員工接受的教育和之前的職場(chǎng)人士完全不在一個(gè)認(rèn)知圈,他們有更高和更清晰的人生最求,有更獨(dú)立的思考能力,以及多元化的思維方式,所以傳統(tǒng)的培訓(xùn)管理方式來試圖改變他們已經(jīng)不太現(xiàn)實(shí)。
同時(shí),今天的員工在物質(zhì)和精神層面已經(jīng)有一定基礎(chǔ),在他們口中很難聽到類似“世人慌慌張張,不過為了碎銀幾兩,偏偏這碎銀幾兩,可解世間萬種惆悵。”這樣的句子,他們希望的組織是符合自己的價(jià)值取向,人生夢(mèng)想,而不是被設(shè)定,被教化。
總的來看,不要試圖去改變員工的德行,要去改變立場(chǎng),越來越多的企業(yè)開始轉(zhuǎn)變觀念,把企業(yè)轉(zhuǎn)為平臺(tái)化運(yùn)作,導(dǎo)入阿米巴、合伙人等新型模式,把員工的利益與企業(yè)捆綁,員工的立場(chǎng)就變, 企業(yè)效率也自然提升。
(文\鐵小鐵 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處“鐵贏官網(wǎng)”)