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企業(yè)招人不是一個(gè)簡單的面試問答過程
發(fā)布時(shí)間：2024-01-16 10:08:59 發(fā)布者：鐵贏企管
企業(yè)選人是非常重要的環(huán)節(jié)，人選得好，可以為企業(yè)帶來效益，人選得不好，可能直接給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失，甚至負(fù)面影響，傳統(tǒng)的招聘流程很難選拔到優(yōu)秀的人才，企業(yè)要招到人才，需要招聘官做到以下幾點(diǎn)：
1、提升認(rèn)知。避免面試官由于個(gè)人知識(shí)體系、思想觀念和個(gè)人風(fēng)格差異造成對應(yīng)聘者的影響。
2、要有焦度。避免由于個(gè)人問話習(xí)慣和對崗位認(rèn)知不清晰造成目標(biāo)不聚焦。
3、要有深度。避免問話沒有進(jìn)行深入挖掘，沒有問到六級，無法了解應(yīng)聘者的真實(shí)想法。
4、要有寬度。避免急于求成，缺乏傾聽，進(jìn)行一些封閉式問話。
5、要有柔度。避免討好應(yīng)聘者或過于強(qiáng)勢，先入為主，面試官情緒難以控制，無法讓應(yīng)聘者放松。
6、要有熱度。避免忘記招聘關(guān)鍵目標(biāo)，無法有效說服。
招人不是一個(gè)簡單的面試問答過程，企業(yè)決策人應(yīng)高度重視招人環(huán)節(jié)，才能讓企業(yè)人才源源不斷。
（文\鐵小鐵 轉(zhuǎn)載請注明出處“鐵贏官網(wǎng)”）
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