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為什么很多重慶的企業(yè)還在走老路
發(fā)布時間:2024-02-04 09:57:57 發(fā)布者:鐵贏企管
一年一度年終總結(jié)會,最近正在各大公司如火如荼的召開,參加了幾家鐵贏常年顧問陪跑公司的年終總結(jié)會,發(fā)現(xiàn)這年終會開得壓力是越來越大,在存量時代,企業(yè)的業(yè)務(wù)提升壓力和增長瓶頸遠大于過去,很多企業(yè)年年考核,但無論是企業(yè)還是管理者都似乎習(xí)慣了年年完不成指標(biāo)。他們似乎只是在焦慮著那些指標(biāo),并未真正花精力去了解業(yè)務(wù),幫助員工。
作為企業(yè)管理咨詢公司,有時候既覺得無能為力又覺得大有可為,無能為力是因為很多路企業(yè)還在走老,還在用過去幾十年前的方法來經(jīng)營當(dāng)下的企業(yè),還在固守經(jīng)驗,甚至吃老本,用過去賺的錢來填現(xiàn)在的缺口,這都不是最重要的,關(guān)鍵是聽不去咨詢顧問的建議,所以有些無能為力。
當(dāng)讓,從另一個角度來看,這也是我們管理咨詢公司大有可為的時代,大多數(shù)企業(yè)都面臨轉(zhuǎn)型,面臨經(jīng)營困難,企業(yè)轉(zhuǎn)型最好的方式就是借助歪腦的力量,去找到業(yè)務(wù)和管理的問題所在,去找到這些問題的突破點,讓企業(yè)在百年不遇的大變局下重回正規(guī)。
(文\鐵小鐵 轉(zhuǎn)載請注明出處“鐵贏官網(wǎng)”)
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