第一、遇到問(wèn)題，你的上司采取的方法是職責(zé)、謾罵，但是即給不出策略，也提供不了資源支持，這就是典型的PUA行為，因?yàn)樽鰹樯纤咀钪匾穆毮芫褪菫橄聦僖龑?dǎo)方向。

 

         第二、公司給你一個(gè)根本完不成的目標(biāo)，然后告訴你完成了就會(huì)有高提成，甚至還有股權(quán)激勵(lì)，這也是PUA，很容易讓你覺(jué)得收入不高就是能力不足的問(wèn)題。

 

         第三、領(lǐng)導(dǎo)給你一個(gè)職責(zé)范圍之外的工作，或許你從來(lái)都沒(méi)有做過(guò)這種工作，但領(lǐng)導(dǎo)就是要逼你做，這還是PUA，你完成了并沒(méi)有什么好處，因?yàn)椴辉谀憧荚u(píng)的范圍，你沒(méi)完成，你會(huì)洗刷你綜合能力不行，是不是還是PUA的味道。

 

         所以，在職場(chǎng)，積極向上樂(lè)于助人固然重要，但也不要掉入PUA的怪圈。

 

 

       （文\鐵小鐵  轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處“鐵贏(yíng)官網(wǎng)”）