關(guān)于 為什么現(xiàn)在生意這么難做，我們現(xiàn)場做了一個(gè)形象的類比，個(gè)體戶就像一個(gè)劃一艘小船，稍大一點(diǎn)的企業(yè)就像幾個(gè)人劃龍舟，公司做大以后可能就變成了一艘軍艦，而每個(gè)階段，企業(yè)需要的管理模式，營銷模式是完全不一樣，以前做生意沒這么難的原因是身邊對手大多是小船和龍舟，有一小部分軍艦，但今天全球化經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我們面臨的全是航空母艦，如果再用以前的打法，注定會失敗。

 

 

                 

 

 

       那怎么辦，兩種選擇，第一，繼續(xù)以前的策略，注定被淘汰，第二，抱團(tuán)發(fā)展，順應(yīng)趨勢，比如摩的的生意也沒以前好了，但是騎摩的的人并不一定會失業(yè)，他可以送外賣，這樣的業(yè)務(wù)就會更加穩(wěn)定。

 

       這是資源整合的時(shí)代，美團(tuán)沒開一家餐館，去成為全國最大的餐飲公司，攜程沒有一家酒店，卻成為最大的酒店公司，滴滴沒有一輛車，卻成為最大的網(wǎng)約車平臺，未來想取得成就，一定是能夠整合資源的人。

 

         所謂，整合，就是構(gòu)建利益共同體，您能好，一定是有人希望你好， 希望你好的人越多，做成事業(yè)的可能性也就月達(dá)到。

 

         （文\鐵小鐵  轉(zhuǎn)載請注明出處“鐵贏官網(wǎng)”）